中小企业分包文工程技术质量管理细则.docVIP

中小企业分包工程技术质量管理细则 1 目的 2 范围 3 规范性引用文件 Q/PC·121.20502.004 工程供方评定与选择管理规定 Q/PC·121.20601.001 产品的监视和测量控制程序 Q/PC·121.20601.005 质量事故管理规定 Q/PC·121.20403.003 交工技术文件管理规定 《质量效益责任追究规定》 4 术语和定义 工程发包单位：指公司发包工程的项目部或子公司。 工程分包单位：指与公司建立横向联合经营关系并分包工程的施工单位。 分包工程：指由工程发包单位具体管理，分包单位施工的工程。 5 职责和权限 5.1 技术质量部 5.2 法律合同部 5.3 项目部、子公司（其它工程发包单位） 6 管理要求 6.1 分包工程的合同管理6.1.1 锅炉安装、压力容器制造、压力管道安装不应分包。 6.1.2 压力容器部件的制造、无损检测、热处理和理化检验可进行分包，但分包单位应具有与分包工程相适应的专业资质。 6.1.3.量shu合同签订前,分包单位应提供类似工程业绩、在建工程明细、本项目质量保证体系、投入本项目管理人员资质明细表(附表1)、拟定“工程施工质量终身负责制”责任卡。 6.1.4 签分包工程合同时，必须对工程质量目标作出明确规定，并规定出未达到预定质量目标、出现质量问题及质量事故的经济赔偿办法。 6.1. 分包工程合同应明确规定工程质量保证金（合同价款的5％）和工程保修制度。 6.2 分包工程的质量管理 6.2.1 工程发包单位对分包工程质量全面负责。工程发包单位应设责任人员管理分包工程，制订分包工程质量管理岗位责任制，明确质量任务。 6.2.2 工程发包单位对分包单位必须按Q/CNPC·JH121.20502.004 进行分承包方评定。工程发包单位必须设专职质检人员对分包工程质量进行控制。 6.2.3 工程分包单位应有健全的质量保证体系，完善的质量管理（系统）规定，分包单位必须（有）设专人进行质量检查控制工作。 6.2.4 分包工程材料及设备检验 6.2.4.1 工程分包单位应严格执行Q/CNPC·JH121.20601.001 Q/CNPC·JH121.20506.002 现场材料管理规定及Q/CNPC·JH121.20406.001 现场工程设备管理规定对（分包）所承包工程的所有材料（成品、半成品）进行质量控制。 6.2.4.2 工程发包单位应协助、督促工程分包单位对原材料（成品、半成品）进行检查、复验和签证。 6.3 分包工程的质量检验与评定 6.3.1 工程分包单位应认真执行Q/CNPC·JH121.20601.001 。 6.3.2 分项工程质量评定，由工程分包单位按规定程序评定质量等级，项目部QC工程师负责核定。 6.3.3分部工程质量评定由项目部专业技术工程师评定，项目部QC工程师负责核定。 6.3.4单位工程质量评定，由项目部QA工程师组织评定。将有关资料提交建设单位签证后，报当地建筑工程质量监督站或相应的质量监督部门核定。 6.3.5分包工程交工技术文件由工程分包单位按Q/CNPC·JH121.20403.003 的要求收集整理，经工程发包单位检查后，按规定程序办理交工。 6.3.6分包工程质量检验评定不合格，发包单位应扩大检验范围，并责令其返工直至符合规定的要求。 6.4 工程进度质量签证 6.4.1分包工程的工程进度报表由QC工程师进行质量签证，同时检查质量记录的同步积累。工程质量不合格不得签证工程进度。 6.4.2工程拨款实施质量签证，公司技术质量部负责公司项目拨付工程款的质量签证；子公司负责自揽工程拨款的质量签证。工程拨款质量签证的必要条件是工程发包单位QC工程师(已报公司技术质量部备案者)进行了质量签证。 6.5 分包工程质量否决与质量事故处理 6.5.1分包工程质量没有达到规定的要求，工程发包单位要对分包单位执行质量处罚，并责令整改；发生质量事故要追究索赔。 6.5.2 分包工程出现质量事故，要按Q/CNPC·JH121.20601.005 6.5.3 分包工程竣工后发现施工质量问题，发包单位负责按Q/CNPC·JH121.20402.001 的要求组织分包单位进行工程保修，并按Q/CNPC·JH121.20402.001 追究工程发包单位及其责任人的责任。 a投入本项目管理人员资质明细表 7附表 附表1 投入本项目管理人员资质明细表 序号 姓名 性别 年龄 学历 职称