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国民艺术阵营 　　中国民营美术馆自20世纪90年代开始，一直坚韧地穿行在社会转型和时代的浪潮中，同时也引领着中国民营企业家投入到美术馆建设的文化自觉和社会责任中。这些民营美术馆主要集中在北京、上海、广东等东部发达地区，民营美术馆成为城市生活和文化艺术交流的新兴阵地。近日，99艺术网承办的首届中国民营美术馆发展论坛邀请来各方艺术精英共同探讨民营美术馆的各种问题，《凤凰生活》作为该论坛的邀请媒体在现场跟踪报道，99艺术网CEO杨凯为我们推荐了今日美术馆、喜玛拉雅美术馆和龙美术馆等国内民营美术馆中的佼佼者，他还展示了精彩的个人收藏。本期，我们就全民“艺”起来。 　　中国民营美术馆艺起来 　　关注未来的可能性 　　昊美术馆创始人 郑好 　　其实我最早是想做一个最好的设计师，然后做了地产商业，一直没有把这个梦想忘掉，还是回到我的原位，支持到艺术的发展当中。我们当收藏家很轻松，就是一段十几年的历史这样慢慢过来了。到了水到渠成，有一个机会做美术馆的时候突然发现一个问题，最大的问题就是收藏家跟美术馆馆长之间的关系，这个关系事实上是我非常纠结的一个问题。引发了我一个很大的思考，民营美术馆应该怎么做。在未来规划当中希望有长远的规划。我们的方向要分开，我们很关注亚洲这一块，但30%关注我们的项目，有项目才有未来跟西方美术馆或者博物馆的一些对话项目。比如说博伊斯，下一站就到韩国的一个美术馆，未来换来的就是他们到我们这里，所以我们很关注未来一些项目的建立。 　　《圣徒巴塞洛缪》镀金银 250×110×95cm 　　达明 ？ 赫斯特HIRST 2008年 （细节图） 昊美术馆藏 　　将艺术带入生活社区 　　广东时代美术馆馆长 赵趄 　　很多人会把民营美术馆归属为私人投资，基本上是老板变成企业家，追求个体价值实现的时候，有这样一个想法。一旦这个想法实现了，美术馆建立之时，从个人价值实现转变为公共价值的实现，即所谓美术馆的社会责任。其实美术馆还有一个社区性。可能大的美术馆，最核心的位置有一个综合性的机构，如果作为一个从社区入手，从社区的，我们叫做真正的艺术进入生活，从这条路去探索，其实是蛮有意思的，无论从小的方面，我们讲策略上面能够影响到你一些策划活动的方式，比如说公共教育、基础社区，甚至大的方面来说，整个美术馆的策略，中国美术馆里面的定位方面，我觉得都有蛮有意思的路去发展。 　　瑞士著名艺术家Pipiloti参观时代美术馆 　　自由性和文化眼光 　　今日美术馆馆长 谢素贞 　　随着中国经济的发展，每家私人博物馆都有非常清楚的定位。美术馆存在的意义到底是什么，这是我们一再思索的课题。我也觉得相当重要。第二个是否能够创造东方模式的民营美术馆？这是现实的部分。我很喜欢民营美术馆，有跟公立美术馆很多不同的地方。在谈文化收益和骄傲的时候，我希望有一天能够做到一个美术馆是坐飞机下来，所有人说我参加完这个座谈会可不可以看一下那个美术馆，除了故宫、除了传统文化资产以外，我们创造一个现代的美术馆是民族值得骄傲的，这是我的梦想。我们民营美术馆应具有更大的自由性和文化眼光，被大家给予乐望，所以希望大家一起加油。 　　《闲云野鹤之十》 布面油画 220×300cm 岳敏君 2003年 今日美术馆藏 　　源于分享的念头 　　南京四方当代美术馆创始人 陆寻 　　我们四方美术馆地理位置在南京郊区，但是在一个非常漂亮的森林公园里面。当时邀请了24位世界上面最棒的建筑师，每个人做了一栋建筑，这里面，其中最重要的位置上面做了一个美术馆。这个建筑师里面，有2011年、2012年普利策奖的获奖人。本人是一个建筑跟艺术的铁杆粉丝，我一开始从建筑开始的，然后做这个美术馆，再慢慢接触艺术。艺术真的给我带来了很多东西，自从开始看、开始学以后，我觉得我人生丰富了很多，我的世界观也改变了，我觉得我每天都在进步。我非常想把这样一个共同的经验分享给大家，于是就有了做美术馆的这么一个想法。 　　《Pumpkin大南瓜》 玻璃钢、增强塑料、烤漆 130×130×120cm 草间弥生2010年 四方当代美术馆藏 　　从生活出发 攀登艺术之巅 　　上海喜玛拉雅美术馆创始人 戴志康 　　喜玛拉雅美术馆在八年前建立，2005年第一次我作为独家中国企业赞助中国馆在威尼斯双年展的开馆，开馆回来我们就在上海大拇指广场建立了当时叫做上海正大现代艺术馆。后来我们喜玛拉雅中心落成，今年把美术馆更名为喜玛拉雅美术馆。这个历程和更名也代表了我们一种态度。我办了八年美术馆，深感美术馆不好办，挺难的。所以，我们做美术馆，直接是从自己的生活、从自己最初的愿望开始，来实现这个过程。 　　《青绿山水图》纸本 95.7×47cm 张大千 　　1940年代 上海喜玛拉雅美术馆藏 　　刘益谦和王薇