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中小型纺织企业发展现状概述及核心竞争力[摘要] 近年来，以民营为主体的中小型纺织企业逐渐成为我国纺织企业的重要组成部分。但是融资方式的不合理、管理体制的不成熟、产品经营战略的不明确、社会责任的缺失等因素，使中小型纺织企业遇到了发展瓶颈，严重制约了其竞争与发展。应从扩展融资渠道、完善企业管理体制、创新产品经营理念以及增强企业的社会环保责任感等方面着手，提高中小型纺织企业的核心竞争力，并将其做大做强。???一、中小型纺织企业发展现状概述??? 我国是世界上纺织品生产大国，纺织业是我国最早开放进入国际市场的产业，同时也是我国在国际市场上成长最好、增长最快、发展最完善的产业。由于我国纺织品的制造成本低、价格低，而且产品质量逐年提高，因而深受国际大众消费者的青睐，纺织品的出口数量在当今世界各国中名列榜首，其中中小型纺织企业起着重要的作用。但随着经济全球一体化的发展，我国的中小型纺织企业又面临着严峻的竞争压力，它们一方面要克服自身的制约因素，另一方面还要应对外部投资环境带来的挑战。特别是2008 年，我国的纺织业迎来艰难的一年，一些中小型纺织企业面临倒闭的局面。中小型纺织企业之所以在金融危机来临时难以承受冲击，是由自身发展瓶颈所导致的。???二、制约中小型纺织企业发展的瓶颈分析???(一)融资困难 ??? 1.融资渠道过窄。目前，我国中小型纺织企业融资渠道主要是内部融资和外部融资。内部融资主要是企业自有资本的积累；外部融资主要是选择银行贷款、资本市场公开融资和私募融资等三种渠道。由于我国企业债券的发行对中小企业有很多限制，造成中小企业一般只能向银行申请贷款，主要表现为银行借款。在以银行借款为主渠道的融资方面，借款的形式一般以抵押或担保贷款为主。在借款期限方面，中小企业一般只能借到短期贷款，若以固定资产投资进行科技开发为目的申请长期贷款，则常常被银行拒之门外。内部融资已经成为中小型纺织企业融资的重要手段，导致融资的渠道过窄。 ??? 2.融资成本较高。与大中型企业相比，中小型纺织企业在借款方面不仅与优惠利率无缘，而且还要支付比大中型企业借款更多的浮动利息。商业银行对中小型纺织企业贷款管理的成本要高出大型企业的5 倍以上，且中小型纺织企业的贷款不良率高于大型企业，因而银行对中小型纺织企业的贷款必然是高风险的。同时在信贷市场上，银行为了避免利息不对称可能对自身利益的侵犯，必须执行一系列的技术标准，加重了中小型纺织企业的信息输出成本和财务负担。 ??? 在取得贷款难度加大的情况下，一些中小型纺织企业为求发展不得不从民间高利借贷。据悉，目前全国约有1/3 的中小型纺织企业融资来源于非正规的融资途径，民间借贷作为正规借贷途径的补充，在一定程度上缓和了中小型纺织企业的资金困难，但也使得民营企业的融资成本节节攀升，就使中小型纺织企业在市场竞争中处于不利地位。  (二)管理体制问题 ??? 1.人力资源管理。首先，中小型纺织企业基本都是一些家族式企业，以“自我为中心式、家族式管理”的方法靠经验进行管理，人力资源管理的理念不强，缺乏科学的管理方法。同时由于管理者思想的不够重视，他们更关注业务层面的问题，投入到内部管理工作的精力过少。其次，缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。专业型人才的缺乏，使中小型纺织企业不能及时开发出新品抢占市场，管理者缺乏战略眼光，懂管理、懂经营、懂市场运作的高层管理人员出现断接，形成潜在的人力资源枯竭。 ??? 2.信息化管理系统不完善。中小型纺织企业的生产管理主要属于面向订单生产。这种“以销定产，以产定购”的个性化生产势必会造成“多品种，小批量”的管理特色。以家纺企业为例，一家年销售额在两亿元人民币的企业其产品往往有几万种，原材料几千种，客户的订单从几米到几万米不等。企业要处理如此琐碎的订单，进行生产排程，安排原料采购，还要跟踪订单状态，这里隐含的信息量是惊人的，靠人脑来处理几乎无能为力。目前，一些中小型纺织企业行业性软件开发力量薄弱，软件产品少，企业管理软件应用比例低，信息化普及率低。 ??? (三)产品经营理念陈旧1.缺乏正确的产品定位。中小型纺织企业要想在国际市场占有一席之地，必须要有明确的国际化经营战略。然而，目前我国的中小型纺织企业一般都是规模较小，技术设备落后，管理不完善，缺乏经营理念和产业定位，完全受市场导向的作用，不能去主导市场。另外，中小型纺织企业缺乏长远的战略规划，只顾眼前的经济效益，甚至给国外的纺织企业进行代加工，只求有利可图。 ??? 2.缺乏自主品牌创新的能力。我国的中小型企业自主创新能力不足，现有纺织技术都是比较老套的，产品档次也比不上国外企业，导致我们的产品在国外市场的占有率极低。品牌自主和营销能力薄弱，他们认为创造品牌主要是大型知名企业才能做到的，同时品牌是个