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- 2016-12-28 发布于湖南
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客户关系维护实战训练
主讲人:闫治民
课程目标
使学员正确理解客户关系的本质
使学员掌握提升和维护客户关系的实战技能
全面提升企业客户关系,建立双赢的战略性客户关系
学员对象
企业销售人员、客服人员
课时安排
一天,不少于6标准课时
课程大纲
第一章 客户关系管理与大客户营销
一、什么是客户关系(CRM)
1、美国GartnerGroup集团对客户关系的定义
2、关于客户关系的错误理解
3、对客户关系的正确认识
客户关系是上项营销战略
高效的客户关系管理必须超越于技术层面
二、客户关系的三大核心
信任
安心
价值
三、客户关系的本质是什么
1、交情不等于客情
2、客户关系的核心是利益而不是友情
四、摆正我们与客户的关系;
讨论:我们到底与客户是什么关系?
1、买卖关系?
2、上帝关系?
3、鱼水关系?
4、利益关系?
五、客户关系的四个层次
亲密关系;
面对面关系;
品牌关系;
疏远关系;
六、客户关系管理目的分析
双方建立起来的持久的、相互信赖的、具有巨大商业价值和个人价值的双赢的具有强大竞争力的客户关系。
七、客户关系管理的主体
(1)主体:制造商2)从体:客户
3)营销人员在客户关系管理中的角色
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的
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