2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训完善企业激励机制,实现人力资本增值..docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.07千字
  • 约 5页
  • 2016-12-28 发布于重庆
  • 举报

2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训完善企业激励机制,实现人力资本增值..doc

2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训 ——完善企业激励机制,实现人力资本增值 主办单位: 资讯100 () 开课日期:2011年09月09-10日 开课地点:深圳 培训对象:企、事业单位董事长、总经理、公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、人力资源招聘专员、直线经理等中高层管理者 收费标准:¥ 3480 元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发营销管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员; 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 报名电话: 0755817 刘先生 Email: liujiang@ QQ:1026987811 课程背景: 很多企业都经历或正在经历这样的现象:每个员工的考核成绩都很好,都是90分以上,但是企业的业绩却下降了,这是为什么?不是说考核的根本目的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档