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与时俱进的企业文化演讲稿 第一讲：企业的企业文化概念 一、什么是文化？二、什么是企业文化？ 企业主文化（即显规则）：在企业里形成文字及图表的，主导企业行为的文化属于企业主文化体系，在这个主文化体系中最重要的体系就是企业识别系统，即CIS。 企业次文化（即潜规则）：在企业里没有形成文字的及图表的，属于企业的习惯性行为，主要以企业的开办者的一些行为文化为特色，虽然没有形成文字或图表，但对企业的影响极为深远，极具个人特色。这种个人特色在以家族企业为主的美容企业极为浓厚，在企业初创之初，实际上这种企业的次文化体系主导着企业整个理念体系及行为体系。 1、企业文化系统简单地讲就是CIS，即包括： 视角识别系统（VI）、行为识别系统（BI）、理念识别系统（MI）等三个方面内容。 2、行为识别系统（BI）：控制系统、激励系统、指引系统，控制、激励、指引系统均分为对内及对外两个子系统。 案例：A、创业元老上班和客人喝酒 B、上班聊QQ C、三大纪律八项注意 D、重控制轻激励 E、只激不励 3、理念识别系统（MI）：对内的理念系统、对外的理念系统 对内的理念系统：核心价值观、企业精神、企业愿景、企业内部伦理 对外的理念系统：企业使命、宗旨、企业外部伦理 案例： A、工农红军的最初的理念：打土豪、分田地、聚老婆，为什么红军的小米加步枪可以打败国民党的飞机大炮。 B、上海文峰国际的陈浩 企业文化是一个需