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不断创新提升企业绩效管理 著名诗人安德列·纪德说过：“如果一个人没有在很长时间内忘记海岸，那他就不会发现新大陆。” 随着国有企业改革进程的提速，一大批国企完成了改制，而改制企业如何加强管理创新，实现新旧体制的顺利对接，激发全员干事创业的工作热情，将人力资源不断转化为促进企业发展的资本和源泉，是改制企业所解决的重点问题，也是一道管理难题。 ……改制企业实行自主管理型的绩效考核管理成效显著…… 自主管理型绩效考核的内涵与特性 自主管理型绩效考核，其主要内涵是：创新考核＋激励约束＝化解经营风险＋能动型自主管理。“创新考核＋激励约束”就是开展绩效考核的出发点和基本内容，通过创新考核手段，传播激励约束的理念。激励就是在企业面临风险和挑战的困难条件下，将人力资源在企业经营过程中的效能发挥到最大化，约束就是将制约企业经营和管理的因素限制到最小化。 “化解经营风险＋能动型自主管理”就是通过开展绩效考核，化解经营风险，促进企业健康经营发展，使每个绩效考核的对象即部门、负责人和员工，均能实现自主管理。企业通过汇集各种有利资源，提升综合管理素质，进而不断优化经营管理的每一道环节，提升各个部门和岗位的工作绩效，不断提升企业健康发展。 与传统绩效考核相比，自主管理型绩效考核一是具有创新性：将主要考核对象锁定在考核部门和该部门负责人，将考核对象的工作过程、工作作风和工作结果进行客观公正的考核与评价，关键是