2.1工程项目管理组织基本原理与组织结构要素.pptVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖北
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2.1工程项目管理组织基本原理与组织结构要素.ppt

2 工程项目管理组织 案例讨论:中国古代最成功的项目管理团队 古代最成功的项目团队——西游记的取经团队 背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目主管、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是李世民、观音。 团队成员简介一:项目经理——唐僧 缺点:性格软弱,不善识别好坏,本领不如徒弟高 优点:有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又有很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助),对徒弟能以德服人。 团队成员简介二:团队成员——沙和尚 特点:能力一般,言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 说得最多的三句话: “大师兄、二师兄,师傅被妖怪抓走了!” “大师兄,二师兄被妖怪抓走了!” “大师兄,师傅和二师兄被妖怪抓走了!” 团队成员简介三:团队成员——猪八戒 缺点:好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处。 优点:性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力。 团队成员简介四: 团队核心人物——孙悟空 优点:本领高强、有七十二般变化 缺点:持才傲物,不把权威放在眼里,难以管束 团队上级领导 唐太宗 没怎么露面,特别相信唐僧一定能取得真经,得胜归来 取经团队重要的外部资源 团队工作要领1

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