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家 装 黑 幕 在做装饰公司经理之前，我是一名中学语文教师，收入半死不活。本校一位数学老师负气“下海”做了装修队的包头，只一年就变得财大气粗了。98年底，我也“弃文从商”，跟数学老师干了几个月。我发现，现在买房人多，家装成了热门。找上一个泥瓦工、一个木工、一个油漆工，再带几个小徒弟，就可以开工了，无须办理任何营业手续，非常简单。回到农村老家，我拉来一个做木工的亲戚，两个人组成了“装修队”。为了能接到活，我交了1万元押金，挂靠了一个武汉小有名气的家装公司，签下一纸协议，便成了这家公司的工程队长，俗称“包工头”。 　　开始，公司只给些小工程，每次做完工程结算，我没赚到多少钱。纳闷之下，我向数学老师讨教，他诡秘地抖出家装“秘诀”：“仅公司给你的那点工程款，给房主买材料都不够，利润都被公司剥削了。不在材料上动脑筋，只有喝西北风。”一席话听得我目瞪口呆，他的话似乎不无道理。我在家装赚的第一笔钱，就是从“偷工减料”、“偷梁换柱”开始的。 　　随后，我接手一户三室二厅的装修，就把这套“省钱”招数用上了。房主与公司订的是全包，工程造价5.5万（含材料和人工），转包给我4.1万，公司净赚1.4万。怪不得那么多人开装饰公司，出张图纸，签份合同，整个工程造价25%就进了公司账户。 在装修中，几乎每个项目、每个细节都可以做“文章”。我以每人每天30元的工价，在路边雇了几个泥瓦水电工便开工了。 泥工环节，我