三星电子管理学讲述.pptVIP

管理学讨论小组 组员：曹蓉 昌玲玲 陈慧 李梦洁 三星电子简介 三星电子是韩国最大的电子工业公司。1938年3月它于朝鲜大邱成立，创始人是李秉喆，现任社长是崔志成，CEO是由权五铉，申宗钧，尹富根三位组成的联席CEO。在世界上最有名的100个商标的列表中，三星电子是唯一的一个韩国商标，是韩国民族工业的象征。 三星电子的国际化进程 第一阶段 出口贸易（20世纪30年代到到70） 这一阶段，三星集团采取了零星出口、通过独立代理商出口和建立海外销售机构三种模式，并通过为日本企业生产来学习国际化经营和管理经验。 20世纪60年代，随着技术水平的提高和劳动力成本的上升，劳动密集型产业在发达国家渐渐变得无利可图。韩国美国等发达国家进行产业调整的机遇，针对国内市场狭小、资源短缺和劳动力相对丰富的情况，实施了出口主导战略 第二阶段、低价扩张（20世纪80年代至90年代中期） 在韩国政府的政策引导下，从20世纪80年代开始，三星加快了在海外投资设厂的步伐，先后在美国、欧洲、和亚洲建立了自己的生产基地。由于在国际化经验、资金、技术实力和营销模式等方面缺乏足够的积累，同时也由于看到在低端领域有巨大的利润空间，三星采取了低价扩展策略，定位于生产和销售低价、低技术含量的产品来参与国际竞争。三星在低价扩张这一