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- 2016-12-28 发布于湖南
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运用德尔菲法的实例分析
某公司人力资源需求预测专家综合反馈表
专家编号 第一次判断 第二次判断 第三次判断 最低需求 最可能需求 最高需求 最低需求 最可能需求 最高需求 最低需求 最可能需求 最高需求 1 100 150 180 120 150 180 110 150 180 2 40 90 120 60 100 130 80 100 130 3 80 120 160 100 140 160 100 140 160 4 150 180 300 120 150 300 100 120 250 5 20 40 70 40 80 100 60 100 120 6 60 100 150 60 100 150 60 120 150 7 50 60 80 50 80 100 80 100 120 8 50 60 100 70 80 120 70 80 120 9 80 100 190 100 110 200 60 80 120 平均 70 100 150 80 110 160 80 110 150
该公司对人力的需求量究竟是多少?方法有以下三种:
①计算最低需求、
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