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- 2016-12-28 发布于湖南
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客户是企业最大的战略资源,是企业获取持续利润的源泉,是企业持续发展的基础。如何满足客户需求,适应客户的需求,给客户自己选择产品的权利,这是企业制胜关键。因此,我们就是要针对提高客户满意度、忠诚度及客户终身价值对客户进行客户关系管理。?围绕“客户关系管理”,是按照客户的分类情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心地经营行为以及实施以客户为中心地业务流程,并以此为手段来提高企业赢利能力、利润以及顾客满意度。?面临的问题实时掌控客户资料及业务进展跟踪情况难?公司各部门难以获得所需的客户互动信息。客户信息分散在企业内,这些零散的信息使得无法对客户有全面的了解,各部门难以在统一信息的基础上面对客户。会出现很多问题:销售人员:从客户线索中很难找到真正的顾客,但却在这些线索上花费大量时间。如何保证客户档案数据的准确和完整?出差在外,希望能看到企业计算机里的客户、产品信息。当面对老客户时,不知道报什么价能留住客户。企业资料发放后,其中有多少人已经与销售人员接触过?如何知道谁是真正的潜在购买者?企业的目标市场和客户有哪些?怎么才能知道其他同事和客户的联系情况,防止重复与客户联系?销售经理:跟踪销售的人员辞职,作为销售经理,对与客户联系的来龙去脉一无所知,很难轻松接管离职人员留下的客户,造成客户随销售人员的流失而流失问题。有三个销售员都和这家客户联系过,作为销售经理,怎么知道他们都给客户承诺过什么。销
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