市场策划部工作流如程.docVIP

市场策划部工作流程 项目前期准备阶段： 1．了解客户需求 2．确认工作目标 3．就工作目标、内容和范围达成共识 项目正式开始阶段： 1．成立项目小组，并对项目小组成员进行培训 2．收集相关信息与资料 3．对客户需求进行系统分析研究，确定策划方案大纲 4．与客户讨论策划方案大纲，并提出改进方案 5．确认客户对改进的策划方案已充分了解和认同 6．项目小组成员分工合作，共同完成策划方案中各自部分的工作 实施改进方案阶段： 1．协助客户制定方案实施计划 2．指导方案实施 营销策划计划纲要 第一部分 主要问题综述 战略性营销策划计划 1．客户经营的是什么 综览 2．客户销售什么 3．谁是客户的目标市场 4．客户明年的营售目标是什么；客户的销售与利润目标是什么 5．什么因素可能妨碍客户达到这些目标 6．客户的营销预算是什么