市场营销部末薪资及提成方案.docVIP

市场营销部薪资及提成方案 为了改变目前酒店经营状况，激励营销部销售人员销售积极性，进而达到增加酒店经营收入的目的，特根据酒店目前实际状况制定本销售提成办法。 一、适用范围：适用于各级销售人员（试用期员工不计入范围内）。 二、业绩范围：客房、会议、协议客户入住、团队入住。 三、具体方案：鉴于目前销售部成熟销售人员配备不齐的特殊情况，销售部提成办法按照部门整体任务考核执行（暂定）。 四、内容如下： 根据酒店销售部全年经营目标预算额度，分解到每个月的考核任务目标完成比例进行考核。 1、2010年经营指标预算表： 月份 经营考核目标（元） 备注（业绩范围） 1 61241 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 2 125019 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 3 163924 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 4 143244 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 5 280194 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 6 388517 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 7 413531 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 8 510569 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 9 452225 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 10 327709 客房、会议、协议客户、上门散客、团队 11 281452 客房、会议、协议客户、上门散客、团队