从战略到执行实战沙盘等模拟课程.docVIP

特别声明： 本课程资料仅供有意向客户内部使用；未经张甲伟老师的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 课程目的 （a） 全面提升企业中高层管理人员战略管理及执行能力； 提高中高层管理人员对企业整体运营的掌控能力，增强各部门与公司整体战略的协同性； 高效整合经营团队，提高高层与中层之间、部门之间的换位思考能力； 提高管理人员在竞争压力下的科学决策能力； 有效提高企业在激烈的市场竞争中谋求快速发展的能力。 课程形式 实战沙盘模拟 2.1学员组成： 本课程的每个课程班由24-42名左右的学员组成，每6－7名学员组成一个总资产为1亿元左右的公司，共形成4-6个相互竞争的公司。 2.2角色分工： 学员分别担任公司总经理、财务总监、营销总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、对外合作总监、总经理助理等职位。 2.3课程教具： 本课程使用的教学模具，具有直观的视觉特点，大大提高学员的兴趣和学习效果，使学员在积极的感受经营管理的精髓。 课程特色 实战性：全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的战略制定、团队协作、部门沟通、客户服务等环节，实战性很强。 针对性：针对贵公司具体情况以及所处的行业状况进行课程调整，让课程内容与贵公司需求相吻合。 参与性：学员是主角，所有学员都有一个具体的角色，全员参与。 感悟性：学员在模拟中会遇到一系列的问题，针对学员的问题及学员处理问