精鹰特训营——领导力.pptVIP

精鹰特训营——领导力培训 主讲：李超良 日期：2012年5月10日 一、精鹰是什么？ 1、执行公司战略； 2、传承公司文化； 3、打造中基层团队的执行力； 4、凝聚团队的能力。 一个完整的领导者的形象 右手是执行力，对事不对人，要管控人性中的很多弱点；左手是领导力，对人不对事，要挖掘人性中的真善美；双剑合璧才能真正提升效益，也就是我们既要关注结果，也要关注提供结果的人。 二、为什么学习领导力？ 一个人的成就永远不会超过他的领导力！ 很多企业目前的现状是：大部分企业员工离职不是因为企业和公司，却是想离开自己的上司，不受尊重、意见被轻视、没有决策的参与感等等。 目前大部分企业中高层存在着：管理过度、领导不足！ 员工离职的5大原因：65%是不想与上司合作 1、不受尊重 2、没有决策参与感 3、意见被忽略 4、付出与回报不相符 5、薪资问题 三、什么是领导力？ 1、领导力定义：让人们自愿追随并达成团队目标的能力！ 2、领导力的核心不在于你的权利有多大，而在于你的影响力有多少？ ——新兵仍馒头的故事 三关打造领导力 1、思维关 2、修炼关 3、沟通关 一、思维决定命运！（心理测试图）人会根据自己个人喜好（价值观）选择看待事物的角度。人只喜欢看自己想看到的，而不想看到的则视而不见。凡是