返战略管理创多新与执行试题.docxVIP

战略管理创新与执行单选题1. 有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是( )回答：正确 A? 战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开 B? 没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略 C? 不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略 D? 以上说法都正确 2.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是( )回答：正确 A? 企业控制着上游材料供应商 B? 行业进入门槛较低 C? 潜在竞争者很多 D? 替代物的可替代性较强 3.以下那个不是战略思维的三个特征之一回答：正确 A? 跨越性 B? 科学性 C? 有效性 D? 执行性 4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( )回答：正确 A? 筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难 B? 主要部门的销售额连年下降 C? 票据贴现渐增，透支增多 D? 贷款月月递增，达到提保极限 5.认识一致性的基础是( )回答：正确 A? 认识来源的相同性 B? 认识工具相同 C? 认识技巧相同 D? 身份地位相同 6.公司领导时间分配应该遵循( )回答：正确 A? 20/80原则 B? 30/70原则 C? 40/60原则 D? 442原则 7.下列不是企业流程设计目的的是( )回答：正确 A? 时间上，达到更高的效率 B? 质量上，提供更好的质量 C? 成本上，增强成本竞争力 D? 数量上，完成更多的任务 8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( )回答：正确 A? 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 B? 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 C? 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 D? 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 9.公司领导时间分配应该遵循442原则，即( )回答：正确 A? 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 B? 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。 C? 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 D? 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。 10.执行力核心流程的正确顺序是( )回答：正确 A? 人员、战略、运营 B? 战略、人员、运营 C? 战略、运营、人员 D? 运营、战略、人员 11.企业长远持续发展的两个坐标轴是( )回答：正确 A? 战略和文化 B? 战略和利润 C? 成本和利润 D? 战略和人 12.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( )回答：正确 A? 明星产品和不成气候产品 B? 不成气候产品和时好时坏产品 C? 畅销产品和明星产品 D? 时好时坏产品和产销产品 13.转型管理的两个重要部分是( )回答：正确 A? 制度管理和风险管理 B? 开发价值的管理和制度管理 C? 文化管理和风险管理 D? 开发价值的管理和风险管理 14.现代企业管理的最高境界是( )回答：正确 A? 人的管理 B? 文化的管理 C? 流程的管理 D? 技术的管理 15.组织转型中的个人转型更多的是( )回答：正确 A? 被动的 B? 主动的 C? 先主动后被动 D? 先被动后主动 总体进度 学习 ?javascript:enterCourse(C10,1,战略管理创新与执行,,,5,5.0,);课前自评?javascript:ajaxUpdate(/eln3_asp/common/learning.do?method=enterCourse+courseId=C10+courseName=+encodeURIComponent(战略管理创新与执行)+step=2+score=5.0+coursePeriod=5,mainDiv);学习课程考试?/eln3_asp/html/userPortal2/mainPageIndex.do?method=studypage=old查看考试结果 持续改进 javascript:enterCourse(C10,4,战略管理创新与执行,,,,,);360度改进计划 javascript:alert(上一步没有完成，不能进入下一步！);360度改进评估 javascript:alert(上一步没有完成，不能进入下一步！);改进实施报告 javascript:onSelNote(战略管理创新与执行);学习笔记 “六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度