企业家事0迹简介 陈旺生.docVIP

企业家事迹简介 ———— 陈旺生 陈旺生自1995年创业以来，经过了16年的艰苦奋斗，在多年的市场实战中不断的积累，并且通过其独特的销售理念收获了成功，这造就了他努力拼搏、永无止境的品格，还给了他一个满怀感恩的博大胸襟，如今他已是温州商会的副会长，他致富始终不忘社会，一次又一次向社会公益事业资助捐款。在收获掌声与喝采时，他以谦卑之心像小草回报着大地，把人们的尊重和赞赏化作一次次出发的无穷动力。 陈旺生的成功经历了3个阶段： 从1995年到1997年是第一个阶段，这是企业的初创期，拼搏的日子是最艰苦的，也是最初得到锻炼的日子。陈旺生从中学会了和不同的人打交道，这是他走向社会的第一个大课堂。在没有任何背景的情况下，陈旺生一个人跑遍大江南北开拓业务，他靠着自己的毅力坚持不懈，独自到国外采购原材料，终于将企业从家庭作坊拓展到大规模的生产商。 企业经营迅速扩大资本之后的短短10年间，陈旺生的资产很快从几十万增长至上亿元，这是企业发展的第二阶段，迅速发展的企业文化，给陈旺生的成功积累了无数宝贵的经验。作为一个集散商人的大商家，陈旺生心里想着的不再是简单的商品，而是提升到了有着复杂而丰富内涵的商人身上。陈旺生坚信“利人等于利己”。 质量是企业永恒不变的主题，“创业难，守业更难”，市场经济本质上是诚信经济，市场经济发展越快，诚信就越显得重要。 从企业创立之日起，就开始强调质量意识和品质把关。“质量是企业的生命线”。有了这个认识后，陈旺生对服装的质量要求更加严谨，在面料上刻意求精，在设计上标新立异，在利润上力求合理，在服装上争创一流，公司采用的皮毛原料均从国际四大毛皮供应商直接购进。 另外，他还长期坚持品质调查制度，即对每一件服装出厂都会附一张“意见卡”。使公司可以及时了解消费者的意见和市场动态，为公司抓生产和品质管理提供第一手依据。认真负责的态度使公司不仅赢得了广大客户的信赖，也得到公司员工的认同，并在公司内部逐步形成了一种信用文化，这些优秀的企业文化使陈旺生的企业在国内众多的服装生产企业中脱颖而出。 随着企业逐渐做大，陈旺生意识到一个企业家应该承担更多的社会责任，于是开始在助学、扶贫、救灾、等方面，贡献自己的一份力量。这是企业成功经历的第三个阶段，回报社会的阶段，人有两种局限难以突破，一是时代的局限，一是自身的局限。能跳出时代的局限是先知，能跳出自身局限的是智者。“以人为本”和“合作就是力量”是陈旺生的成功秘笈，“人是最关键的生产因素”是他最常说的，所以，陈旺生在管理企业上，也是对员工呵护有加，在忙碌的工作中，不忘给员工添加娱乐活动，每年举办的运动会，都是企业充满活力的表现。“穷则独善其身，达则兼济天下，企业家和老板的区别在于企业家应承担社会责任并为社会风范做出典范，“追求细节、打造完美”是陈旺生的人生哲学。善行者寡言，他认为实力有大小，捐款却不论多少，但可以肯定的是，回报社会，支持公益，将会是要一直走下去的路，因为“帮助他人，自己也能从中获得快乐，何乐而不为。” 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃