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企业文化与经济效益 企业文化，或称组织文化，是企业成员共同的价值观念和行为规范。特指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认同和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。 一个好的企业，他所形成的企业文化应是积极向上，具有团结一致，艰苦奋斗的，在这样良好的环境中，企业职员才会自觉地努力工作，创造出更大的经济效益。 良好的企业文化的形成，首先企业的管理制度要合理，如企业内部员工的管理制度，高层决策是否合理，人事升迁制度，还有可以开展一些联谊，聚餐等活动，让员工增加彼此之间的感情，让他们感觉到一些自我价值的体现。这种积极向上的企业文化可以使员工最大限度的发挥自身潜能，增强企业凝聚力，推动企业经济效益的提升。 春秋战国，烽烟四起，秦始皇统一六国，建立秦帝国，但到最后却是二世沦亡，汉文帝汉景帝时期，推行黄法，休养生息，最终博得“文景之治“美名。假若秦与汉看做企业，秦二世由于不善经营这个强大的企业吧“企业文化”搞得乌烟瘴气，民不聊生，最后庞大的企业倒闭，而文帝景帝却是好的管理者，轻徭薄赋，营造了一个良好的“企业文化”氛围，才使百姓安居乐业。 良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。良好的企业文化除了合理的企业制度，企业品牌的形象也深深地影响着一个企业的发展。企业品牌形象的建立，能促进相关产品的销量，也能得到消费者的信赖与好评，无形中树立了良好的企业文化，提高企业竞争力。同时优秀的企业品牌形象，能在社会上形成一种良好的社会文化氛围，这正是我们提高国家文化软实力的重要途径之一。现在我们国内有很多国外的具有影响力的企业品牌，如“苹果”、“微软”、“麦当劳”、“丰田汽车”等，这些企业在国内取得了巨大的经济效益，同时又使得消费者对这些品牌持一种信赖放心的态度，所以这些优秀的企业的成功值得我国企业学习借鉴。当然国内有些企业品牌形象也是不错的，如“联想”、“海尔”“蒙牛”。这些各具特色的企业品牌形象在提高企业、促进经济效益上发挥了巨大的作用。 好的企业从一开始就注重企业文化的建设，良好的企业文化能够增强企业的经济效益，提高企业竞争力。企业文化与经济效益相辅相成，互为表里，缺一不可。企业最基本的目的是盈利，只有获得利润，企业才能继续发展下去。只有企业文化与经济效益协调发展，统筹兼顾，企业才会进一步发展，创造出更大的利润。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩