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  • 2016-12-28 发布于贵州
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东北财经大学本科毕业论文 仪征化纤股份有限公司发展战略建议 作 者: 刘 建 国 院 系: 省直属学院 专 业: 工商管理 年 级: 2002 年秋 学 号: 021000333 指导教师: 张 光 灿 答辩日期: 成 绩: 内容提要 随着我国聚酯技术实现国产化、资本市场对内外资全面开放,世界聚酯产业重心正逐渐向我国转移,国际大公司加快了向我国市场渗透,独资合资企业日渐增多,国内民营企业在完成资本积累后,利用技术和资金壁垒消除带来的契机,大举进入聚酯行业,目前已形成国有、民营、外企多元发展的完全竞争格局。 仪征化纤股份有限公司是我国最大的化纤原料生产基地,目前正面临市场份额下降、效益不断下滑、科技创新能力不够、机制和体制不适应完全竞争的市场格局等一系列问题,行业领导者地位受到挑战,企业该如何应对? 本文通过对其所处聚酯行业的宏观环境、产业环境等进行分析,同时分析企业所面临的机遇和挑战、具有的优势和劣势,指出企业应实施集中化低成本战略。并提出了加快原料配套、发展优势产品;加快企业创新,调整产品结构;加快内部机制和体制改革,增强综合竞争力等建议,以使仪征化纤股份公司继续保持国内领先、国际一流的市场地位。 关键词:仪征化纤 发展 战略 建议 Ab

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