企业管理观末后感.docVIP

关于矿业公司首次开展 “企业管理” 网络学习讲座的观后感 “三流的企业注重产品，二流的企业注重人才，一流的企业注重教育” ——题记 自从矿业公司成立以来，首次提及到关于员工培训方面的相关文件和实施方案，我作为其中的一员感到无比的欣慰和兴奋。《2013年员工培训方案》从今年六月份成功的举办，通过一个月的学习我感受颇深，现谨将我个人的观后感做个汇报，不足的地方还请领导批评指正，促使我在学习中得到更好的进步。 在我们学子考学时，身边亲戚朋友中，路边行人闲聊中都会提及到企业管理这么一个时髦的词语，之所见现在的企业管理对一个企业、一个国家的重要性。企业管理涉及的方面很多，控制成本，日常花销，人力资源，电子商务，技术革新等等，但我认为无非就是控制人，管理人，发挥人的主观能动性。 企业管理是对员工的教育，引导的过程。现在我们生活在一个物欲横流的时代，大家很多人的心都被玷污了，结合我们的矿业公司感想，现在就有工作上投机取巧的员工，甚至有无利不起早的想法，为了一己之利，扭曲黑白，损害企业的利益。这样的员工对企业造成了很大的直接损失，而且间接影响了我们企业的对外形象。如果我们现在不遏制那些阿谀奉承、道德败坏的人的工作做法，我们的企业会不进则退，甚至走向衰退。一个企业只有提高员工的综合素质才会进步，才会发展，这就要不断的教育指正，净化每位员工的心灵，使之我们做到“堂堂正正做人，干干净净做事”为标准。 用人方面要打破等级、年龄、家庭、辈分之见。早在古代的曹操就提出了“唯才是举”的口号，正是因为曹操注重人才、挖掘人才，而又打破了等级、年龄与辈分选人用人的传统之道，所以才能迅速发展自己的势力。有句古代谚语说“人无论大小，马不论高低，有志不在年高，无志空活百岁”，流传至今，我想一定有它的验证事迹。可见企业正确的、早试用人才是一个企业发展速度快慢的一个重要因素。 企业管理的“万事俱备，只欠东风”。我们有良好的教育工作，而又吸纳了人才，发掘、试用了自己的人才，那么我们的企业怎么能不发展？怎么能不兴旺？ 我们所学习的是李强老师的企业管理讲座，我深知，我没有李强老师的思维和远略，更没有公司领导的高瞻远瞩。所以日后的工作之余，我要经常的观看李强老师的企业管理讲座。学而时习之，温故而知新，时刻提醒自己“堂堂正正做人，干干净净做事”。 今后我会向正派的同事学习进步，也希望用我的工作热情可以感染到同事，使之我们企业内部形成相互学习，共同进步的正能量风气，有了这样的环境我们的企业会健康的，快速的茁壮成长。 我愿做一名对矿业公司有用的人，此致！ 观后感人：苑秀龙 2013年11月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠