企业采购招投标管理f的正确认知.docVIP

企业采购招投标管理的正确认知关闭 1课程学习 2课程评估 3课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 企业招标工具“微笑曲线”中上扬的两端分别是： √ ASOW和OBM BODM和OBM CODM和OEM DOEM和SOW 正确答案： B 2. 企业招投标的特点不包括： √ A独特性 B时间性 C公开性 D专业性 正确答案： C 3. 对投标企业进行预审核的招投标方式，属于： √ A公开招标 B选择性招标 C局限性招标 D入围招标 正确答案： D 4. 企业招投标操作的步骤不包括： √ A发包规划 B合同评估 C询价 D供应商选择 正确答案： B 5. 企业想要做好发包规划，首先要做的是： √ A收集相关资料 B征集需求 C做好采购规划 D确定此次采购负责人 正确答案： A 6. 企业在招标过程中控制风险的常用方式是： √ A竞争性谈判 B邀请招标 C无标底招标 D保函工具 正确答案： D 7. 在发包规划结果中，招标文件的内容不包括： √ A招标邀请 B评价标准 C工作说明要求 D工作说明要求 正确答案： B 8. 询价过程的依据不包括： √ A投标文件 B采购文档 C合同条款 D招标文件 正确答案： A 9. 在发包规划中，制定企业工作说明书的部门是： √ A企划部 B财务部 C技术部 D采购部 正确答案： C 10. 企业对供应商评标的最主要依据是： √ A价格 B合同条款 C标书和管理方案 D采购规划书 正确答案： C 判断题 11. 企业在发展初期就必须要熟悉掌握招投标管理，以提高企业竞争力。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 12. 少于五家企业参与的投标被称为单一招标。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 13. 企业招标时的协议要在发包规划的时候就制定出来。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 14. 企业采购标准的表格不能经常变动。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：正确 15. 招标文件的格式设计会根据每次项目的负责人不同而改变。此种说法： √ 正确 错误 正确答案：错误 窗体底端 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了