传统行l业的互联网新生.docVIP

传统行业的互联网新生 这几年，摩托罗拉、诺基亚的集体衰败，微软面临毁灭，MSN失败，美特斯邦威做电商失败，李宁等服装巨头陷入库存门…… 然而，小米手机异军突起、百度广告收入超过央视，搜索份额360超过谷歌，B2C电商天猫超过苏宁国美，京东商城超过家乐福，搜狗超越传统门户…… 2013年“互联网思维”颠覆所有传统行业。 2014年传统企业“微创新”与《颠覆性创新》革命来袭，后互联网思维时代到来。 2014年4月30日（周三）9:00—17:00 咨询电话：0311更多详情，登录河北搜才网 石家庄市万达总部国际5A写字楼四层培训室（建华大街与槐安东路交叉口西行200米路北） 企业中层管理独家课程：最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法2、内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具3、精准剖析：从传统到互联网转型的跨界创新秘笈收获传统行业的新经济增长点 灵活、激情、逻辑、互动、实战性强。多学科、多层级的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。 案例分享：九阳从传统到互联网转型的跨界创新秘笈 第一部分 跨界致胜：产品的秘笈 第二部分 跨界致胜：电商的秘密 第三部分 跨界致胜：团队与管理的秘密（互联网企业的DNA） 第四部分 跨界致胜：品牌的秘密 第一部分 赢在微创新：小米们用互联网颠覆市场的内幕与方法 你真的深度理解你的用户吗？ 2、互联网到底是怪兽还是老黄牛? 3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？ 4、大颠覆:大数据带来的摧毁力 5、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开（微互动） 6、公司王朝--消费者王朝 7、营销/渠道为王--产品为王 8、新打法：得产品经理得天下 9、产品创新的第一秘密武器：微创新 第二部分 痛点思维：小米10倍速成长的用户点 模块一：找痛点是一切产品的基础 1、首席痛点官 2、不要相信用户的嘴，相信他们的腿 3、不相信逻辑推理，相信用户测试（CE） 4、反馈与收集：用户的坏话 5、工具：100粉丝效应 6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？ 模块二：如何成为首席痛点官？ 1、深度理解用户并不容易 2、顶层设计：CEO+“用户至上”文化 3、新规则：一切以用户为中心，其他纷至沓来 4、如何激发一线员工的创新热情？ 5、要把用户体验ROI变成KPI 6、实战工具：小米员工的用户洞察发动机 第三部分 尖叫点思维：决策者的产品必修课 模块一：得产品经理得天下 1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎 2、把痛点变成用户可感知的解决方案 3、产品经理机制的终极目标 4、减法和聚焦：一个最极致的卖点 5、最高原则：让用户“爽” 6、产品创新工具：代消排 7、实战案例：如何在红海中让用户尖叫？ 模块二：用户尖叫的第一原点--口碑 1、为什么好产品形不成口碑？ 2、与用户期望的战斗 3、一个最极致的反向定义 4、如何形成用户的反向定义 5、看口碑的工具：百度指数 6、用户的审判 模块三：快速迭代 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑，而是小步快跑 3、快速：想了就说,说了就干,干完再改 4、通过迭代的方式试错 5、激发用户投票权 第四部分 爆点思维：社会化营销大杀器 模块一：不是产品定位，而是产品性格 1、性格决定传播的一切 2、传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽 3、一个中心，两个基本点 模块二：病毒营销的七武器 1、第一内容是产品的病毒性卖点 2、常规病毒内容的类型 3、病毒营销7武器 模块三：粉丝营销的秘密 1、卖的不是手机，是参与感 2、服务即品牌 3、微信营销的关键 讲师：叶峰博士 ?● 公司战略与商业模式专家 对外经贸大学中国资本研究中心副主任 ● 荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问 清华大学、北京大学DBA、EMBA或EDP教授 ） 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能