作业成调本法在物流企业中的应用研究.docVIP

作业成调本法在物流企业中的应用研究.doc

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作业成本法在物流企业中的应用研究 【摘要】:伴随着全球经济一体化的快速发展,我国的市场化程度越来越高,企业间的竞争也日趋激烈,由此形成了市场竞争的新格局。为了使企业在如此纷争的市场中立于不败之地,作为“第三利润源”的物流便引起了企业和社会的极大兴趣,尤其是进入21世纪以来,我国的现代物流产业取得了较快发展,物流产业已成为我国最重要的支柱产业和新的国民经济增长点。因此,如何削减物流成本便成为理论界和实务界有待解决的重大课题。面对减少物流成本的重要现实意义,我国企业积极引入国外先进的物流管理经验和管理技术,组织专门的物流管理人员来研究如何降低物流成本,以便加强物流管理。但是,目前我国物流产业仍存在着管理不规范、成本核算薄弱、制度不健全等系列问题,许多物流企业仍采用传统成本核算方法。一方面,传统成本核算方法固有的局限性已不能满足现代物流企业成本管理的需求,其计算出来的成本信息严重失真,不能为企业经营管理决策提供客观真实的依据;另一方面,国民经济大发展和企业发展的需要对物流产业提出了更高的要求,物流产业自身竞争加强,利润空间受到一定压缩,这些问题的存在都有赖于物流成本管理。为了寻求和探索适合物流企业自身发展的成本核算方法,本文以现代物流学、会计学、财务管理学以及统计学等学科知识为指导,通过采用定性分析与定量分析、比较分析与综合分析、理论研究与案例研究相结合的研究方法。在总结了关于国内外在物流成本管理核算研究现状的基础上,通过结合物流企业的特点及作业成本法基本原理,从作业成本法对物流企业管理的必要性和可行性方面进行了论证,并通过对物流企业成本核算存在的问题及对作业成本法和传统成本计算方法进行比较得出作业成本法的优越性,在此基础上构建了物流企业成本核算模式,结合案例详尽介绍了作业成本法应于物流企业程序和方法,并针对我国物流企业有效利用作业成本法提出相关的对策与建议。【关键词】:作业成本法物流企业成本管理物流成本核算 【学位授予单位】:山西财经大学 【学位级别】:硕士 【学位授予年份】:2011 【分类号】:F253.7 【目录】:摘要6-8Abstract8-121绪论12-181.1研究的背景及意义12-131.2国内外研究现状13-171.2.1国外研究现状13-151.2.2国内研究现状15-171.3研究思路及方法171.4文章创新之处17-182物流成本管理及作业成本法相关理论概述18-272.1物流成本管理理论概述18-212.1.1物流及物流管理基本概念18-192.1.2物流成本及特征19-202.1.3物流成本的基本理论20-212.2作业成本法理论概述21-272.2.1作业成本法的基本概念21-242.2.2作业成本法的基本原理242.2.3作业成本法与传统成本计算方法的区别24-273物流企业成本管理现状及作业成本法在物流企业的可行性分析27-373.1我国物流企业成本管理的现状分析27-333.1.1我国物流企业成本管理现状27-323.1.2我国物流成本核算存在的问题32-333.2作业成本法在我国物流企业的可行性分析33-373.2.1作业成本法应用于我国物流企业的必要性34-353.2.2作业成本法应用于我国物流企业的可行性35-374作业成本法在我国物流企业中的应用37-474.1作业成本法应用于物流企业的基本原理37-384.2作业成本法应用于物流企业的一般核算程序38-414.2.1确认和计量各种资源耗费,设立资源库384.2.2确认物流企业主要作业38-394.2.3确认各项物流作业的成本动因39-404.2.4建立物流作业中心,根据资源动因分配资源耗费至物流作业成本库404.2.5根据作业动因,计算各作业中心成本分配率404.2.6将物流作业成本分配到物流服务合同中去,汇集各物流服务合同成本40-414.3作业成本法在物流企业实施的案例分析41-474.3.1确认和计量各种资源耗费424.3.2确认主要作业,建立作业中心424.3.3确认资源动因,根据资源动因分配资源耗费至各个作业成本库42-444.3.4确认作业动因,根据作业动因计算各作业中心成本分配率444.3.5将各作业成本分配到甲、乙物流服务合同中去,汇集每个物流服务合同成本44-454.3.6与传统成本计算方法对比,对结果进行分析45-475作业成本法在我国物流企业中应用的对策与建议47-50结论50-51参考文献51-53致谢53-54攻读硕士学位期间发表的论文54-55   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气

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