2016信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案3预案.doc

H信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案H03 201、范围说明书具有重要的意义，因为它： A、为将来的项目决策提供了基础。 B、提供了项目简要的说明。 C、为利害相关者审批项目。 D、为成本核算提供了H标准H。 202、把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于： A．进度计划 B．估算成本和进度 C．H进度控制H D．成本控制 203、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要 工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及： A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 204、工作分解结构图应该被细化到： A、子项目。 B、项目办公室所决定的层面。 C、可为足够估算的层面。 D、成本中心层面。 205、制定详细的范围描述是在： A、活动界定 B、范围界定 C、制作WBS D、活动排序 206、细分主要的项目可交付成果称作： A、活动界定 B、范围界定 C、制作 WBS D、活动排序 207、分解过程这一方法是用于建立： A、网络图 B、关键路径方法图 C、变量分析 D、工作分解结构图 208、在以下情形需要修订工作分解结构： A、分配了额外H资源H B、定义了新的项目产品成果 C、项目限制因素被改变 D、定义了的依赖关系 209、范围描述是在哪一过程组的内容： A、启动 B、规划 C、执行 D、控制 210、以下可以作为项目范围是