应收账款融资培训(小企业)要点.pptVIP

2003年个人金融业务发展与创新 一、应收账款融资框架图 二、应收账款融资业务优势 摆脱传统担保方式的束缚，寻找新的业务切入点 通过账户监管，控制企业现金流 掌握定价主动权，提高中间业务收入 三、寻找应收账款融资的目标客户 通过本行的黄金客户，批量营销其各级供应商的应收账款融资业务 区域经济龙头企业的配套供应商 其他优质企业（如贷款企业资信等级评估2A级以上企业）的供货商 政府、医院采购项目 …… 四、案例分析 1、方案背景 （1）企业情况 卖方（融资申请人）：X市XX汽车线束有限公司 买方（付款人）：X市XX汽车有限公司 （2）银企合作关系 卖方在我行结算往来多年 所有不动产已抵押给其他银行 销售增长计划提出新的流动资金需求 四、案例分析（续） 1、方案背景（续） （3）买卖双方交易流程概述 买卖双方签订《框架协议》、《国产零部件和材料采购条款》，确定采购商品及其价格； 卖方每月底从XX汽车与供货商之间的电子商务平台上下载《交货计划》，确定下月的交货时间与交货数量； 卖方每日发货，逐笔出具《提货单》。买方在《提货单》盖章进行收货确认；如有退货情况，则出具《退货单》； 卖方根据买方盖章确认的《提货单》每周一次向买方开具发票； 买方每月付款一次。凡卖方于每月20日前开具的发票，买方大部分于当月底付款，其余部分于下月底支付； 卖方下载买方的《支付通知》进行核对。 四、案例分析