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销售月计划表格模板 篇一：2015年度销售营销计划表范本 一、2015年度销售计划表 1．2015年度销售计划制订表 地区： 单位：元 制表日期：年月日 经理： 主管： 填表人： 2．区域年度销售计划表 1 3．渠道年度目(转载于:www.XltkWJ.Com 小 龙文档 网:销售月计划表格模板)标销售表 二、销售计划项目实施办法 有了详细的计划表，如何落实呢？给大家看一下我的经验吧。 1、月度工作目标管理：每月初，我用微洽项目功能，制定月度目标，分解给每个人，确定重要的事项，比如产值目标、新客户开拓的数量、促销活动等，作为关键任务，一个月的计划就是一个项目。这个会耗费我一个月当中1天左右的时间，其中有半天是在微洽上进行初步的任务沟通。 2、每日工作检查：每天我和销售主管会通过微会议，听取业务人员的一句话工作小结，可以是语音、文字或者图片，马上就能发现问题，回复解决意见，激励团队。这个基本不会耗费我整块的工作时间，上厕所的时候都可以，手机的好处也在这里体现了。 2 3、日常工作行为管理：通过微洽，业务人员每天拜访客户早上用定位功能打卡考勤；用业务笔记功能，可及时记录意向信息、市场竞争信息或瞬间的灵感，还可以分享；门店做得好的陈列照片也鼓励晒出来，大家都可以学习并发表意见；新同事可以通过逛学习园地，了解产品知识，快速融入团队。 4、保证沟通顺畅：用了两个月微洽，我就果断取消了公司其他交流平台，整合所有信息到微洽里，现在公司发通知、发新闻、发新产品信息都是通过微洽，同事工作上的沟通、报销审批等等，也是通过微洽，不需要再登录多个软件，效率高，体验好，现在是同事喜欢用，而不是我要求他们用。 我发现，自己轻松了很多，不需要耗费大把的时间精力搞管理，微洽上的信息随时可以获取，公司情况了如指掌，团队也干劲十足，今年我们的业务目标已经超额达成了年度120%以上。 3 篇二：销售月工作计划表格模板 销售人员周工作计划表姓名： 年月日 篇二：工作计划表模板工作计划 注:以上时间根据开盘时间倒推，为典晶提交方案的合理工作时间。具体配合根据华夏、 安佳销售计划执行。 篇三：月工作总结计划表--模版 11月份工作总结计划表 上海翔游天下技术中心 2016学年第一学期 教学工作计划 3