公司文件-印刷u品管理制度.docVIP

浙江谦雪机械有限公司文件 浙谦雪发[2011] 1号 签发人 印刷品管理制度 为了更有效组织生产，减少公司用印刷品在组织环节中出现的错误，从而提高生产效率，降低企业损失，特制定本管理制度。 本制度包含了公司用印刷品的定义，生产、组织各环节的控制方法，各相关部门职责以及对责任主体的考核等内容。 印刷品定义 主要分生产用印刷品与非生产用印刷品两大类。 一）生产用印刷品 生产用印刷品，主要包括但不限于以下几类印刷物质： 1、纸质印刷品：包装箱、标贴、标志、质保卡、说明书、服务手册、售后服务卡、合格证、条码、流水号标签、印刷唛头等； 2、非纸质印刷品：塑料袋、需表面印刷文字的零件等； 二）非生产用印刷品 非生产用印刷品，主要包括但不限于以下几类印刷物质： 纸质印刷品：产品图册、宣传资料、记录单据，表格等； 手提袋、小礼品（如如印刷文字等的圆珠笔）等。 各部门职责与控制方法 销售部 负责收集、整理、归类、完善客户的印刷品电子/纸质文件； 在下达生产计划时将正确印刷品文件提交技术质量部进行审核，如果确实不能提供的，必须保证在生产日期（以调度日期为准）前半个月内提交审核； 在收到技术质量部签字确认无误的文件后，方可提交印刷厂进行印刷； 除纸箱外的印刷品，印刷时必须按5%超量保证；纸箱按超量2%印刷； 负责追踪、催收印刷文件，保证生产进度； 应督促