序号 内审内容 内审方法 内审现场记录 内审员
签名 评 价 符合 基本符合 不符合 缺此项 不
适
用 整
改
项 4.1 依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织 4.1.1 检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法律地位,对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。 不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。 4.1.2 检验检测机构应明确其组织结构及质量管理、技术管理和行政管理之间的关系。 4.1.3 检验检测机构及其人员从事检验检测活动,应遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。 4.1.4 检验检测机构应建立和保持维护其公正和诚信的程序。 检验检测机构及其人员应不受来自内外部的、不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响,确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确和可追溯。 若检验检测机构所在的单位还从事检验检测以外的活动,应识别并采取措施避免潜在的利益冲突。 检验检测机构不得使用同时在两个及以上检验检测机构从业的人员。 4.1.5 检验检测机构应建立和保持保护客户秘密和所有权的程序,该程序应包括保护电子存储和传输结果信息的要求。 检验检测机构及其人员应对其在检验检测活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务,并制定和实施相应的保密措施。 4.2 具有与其从事检验检测活动相适应的检验检测技术人员和管理人员 4.2.1 检验检测机构应建立和保持人员管理程序,对人员资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理。检验检测机构应与其人员建立劳动或录用关系,明确技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系,使其满足岗位要求并具有所需的权力和资源,履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责。 4.2.2 检验检测机构的最高管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺:负责管理体系的建立和有效运行;确保制定质量方针和质量目标;确保管理体系要求融入检验检测的全过程;确保管理体系所需的资源;确保管理体系实现其预期结果;满足相关法律法规要求和客户要求;提升客户满意度;运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇;组织质量管理体系的管理评审。 4.2.3 检验检测机构的技术负责人应具有中级及以上相关专业技术职称或同等能力,全面负责技术运作;质量负责人应确保质量管理体系得到实施和保持;应指定关键管理人员的代理人。 4.2.4 检验检测机构的授权签字人应具有中级及以上相关专业技术职称或同等能力,并经资质认定部门批准。非授权签字人不得签发检验检测报告或证书。 4.2.5 检验检测机构应对抽样、操作设备、检验检测、签发检验检测报告或证书以及提出意见和解释的人员,依据相应的教育、培训、技能和经验进行能力确认并持证上岗。 应由熟悉检验检测目的、程序、方法和结果评价的人员,对检验检测人员包括实习员工进行监督。 4.2.6 检验检测机构应建立和保持人员培训程序,确定人员的教育和培训目标,明确培训需求和实施人员培训,并评价这些培训活动的有效性。培训计划应适应检验检测机构当前和预期的任务。 4.2.7 检验检测机构应保留技术人员的相关资格、能力确认、授权、教育、培训和监督的记录,并包含授权和能力确认的日期。 4.3 具有固定的工作场所,工作环境满足检验检测要求 4.3.1 检验检测机构应具有满足相关法律法规、标准或者技术规范要求的场所,包括固定的、临时的、可移动的或多个地点的场所。 4.3.2 检验检测机构应确保其工作环境满足检验检测的要求。检验检测机构在固定场所以外进行检验检测或抽样时,应提出相应的控制要求,以确保环境条件满足检验检测标准或者技术规范的要求。 / 4.3.3 检验检测标准或者技术规范对环境条件有要求时或环境条件影响检验检测结果时,应监测、控制和记录环境条件。当环境条件不利于检验检测的开展时,应停止检验检测活动。 4.3.4 检验检测机构应建立和保持检验检测场所的内务管理程序,该程序应考虑安全和环境的因素。检验检测机构应将不相容活动的相邻区域进行有效隔离,应采取措施以防止干扰或者交叉污染,对影响检验检测质量的区域的使用和进入加以控制,并根据特定情况确定控
您可能关注的文档
- 01刘新--板坯连铸发展概述素材.ppt
- 01面板数据素材.ppt
- (迪比特手机)J1店员培训教材-ebook-电子书-心理学-QJM素材.ppt
- (第1组)一种基于超声波感应原理的智能摆臂取刷卡装置素材.ppt
- 201604广西高速公路单元预警法培训预案.ppt
- 201604杨浦高三化学试卷定稿预案.doc
- 201606末考试复习题(答案)预案.doc
- 201606游乐设备选型与运营管理预案.ppt
- (第2章测量技术基础)机械精度设计与检测素材.ppt
- 01期望效用和风险厌恶素材.doc
- 【东吴-2026研报】三一重工(600031):全球化龙头行稳致远,周期复苏+体系优势共振上行.pdf
- 【国联民生-2026研报】基金分析报告:周期成长基金池202602:2025年实现较高超额.pdf
- 【国联民生-2026研报】基金分析报告:深度价值基金池202602:保持绝对收益.pdf
- 【国联民生-2026研报】海内外共振,供给收缩叠加库存去化,看好节后行情.pdf
- 【国联民生-2026研报】成长价值基金池202602:持仓以周期为主.pdf
- 【国联民生-2026研报】核心资产基金池202602:低波动质量投资.pdf
- 【国联民生-2026研报】基金分析报告:长期成长基金池202602:超额收益稳中有升.pdf
- 【国联民生-2026研报】海外市场点评:1月美国CPI:“鹰”派担忧的缓解?.pdf
- 【东吴-2026研报】泰格医药:临床CRO龙头,扬帆启航新征程.pdf
- 警察考试申论试题及答案.docx
最近下载
- (2026春新版)人教版二年级数学下册全册PPT课件.pptx
- 2025年青岛职业技术学院单招(语文)测试模拟题库1套.docx VIP
- 2023年山东理工职业学院单招综合素质考试试题及答案解析.docx VIP
- 施工单位图纸会审要点培训PPT课件.pptx
- DBJ T 13-437-2023 装配式钢结构基坑支护技术标准.pdf VIP
- 戊二醇系列产品及其衍生物项目环评环境影响报告书.pdf
- 2024年山东理工职业学院单招综合素质考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 小学生必背歇后语100条.pdf VIP
- 2023青岛职业技术学院高职单招语文/数学/英语笔试参考题库含答案解析.docx VIP
- 5G优化案例:5G网络覆盖优化经验总结.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)