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1Z203000 建设工程项目  进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011 建设工程项目进度控制的目的 1.进度控制是动态的管理过程。 1） 进度目标的分析与论证—是否合理、是否可实现 2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 3）进度计划的跟踪检查与调整 简述：进度目标分析与论证→收集资料、调查研究→编制进度计划→执行→检查→分析→调整 2.进度控制的目的是—通过控制以实现工程的进度目标 不同利益方进度控制目的不同 1Z203012 建设工程项目进度控制的任务 （1）业主方进度控制的任务：整个实施阶段 （2）设计方进度控制的任务：出图计划 （3）施工方进度控制的任务：施工进度 （4）供货方进度控制的任务：供货进度 分清各方的不同任务（目标、时间） 1Z203013 建设工程项目进度计划系统的建立 一、内涵：4个层次总进度纲要、实施各阶段的进度、某阶段的单位工程进度、分部工程进度。 二、进度计划系统：不同深度--总、子系统、单项工程； 不同功能—控制、指导、实施；