兴安盟取城市规划建设管理培训学习心得.docVIP

兴安盟城市规划建设管理培训学习心得 2010年1月9日，由盟行署组织的兴安盟规划建设房产、城市建设综合执法、住房公积金各系统的旗县领导各单位领导和业务人员组成的培训班在北京市长之家正式开课，学期七天，课程设置主要规划设计、规划管理、城市基础设施投融资、工程质量与安全管理，城市管理和相关的政策法规，聘任的教师都是相关法律法规的制定者和参与者或是相关学科的带头人，在国际同行领域中占有一席之地的国内外知名专家学者，在首都市长之家培训的兴安盟全体学员能够按时上课遵守课堂纪律，有事向班长请假，在课堂上或休息时间向老师们请教，解决在实际工作中遇到的问题。经过七天的学习和二天的外出城市建设考察转换了我们的工作思维强化了遵守法律的意识。开阔了我们的视野，这次学习和考察活动将会更好地促进我盟城市建设事业的发展，作为学员我深的体会和启发，主要表现在以下几个方面： 一、解读物权法的启示 由全国人大法律工委民法室副主任、陈佳木老师讲解《物权法》，解释了关于不动产登记，物权的保护途径，征收和征用的区别以及业主的建筑物区分、所有权和建设用地的使用权等与土地建设系统相关联的法律条款。 1、更好地把握建设中的拆迁问题，化解拆迁过程中出现的矛盾。 2、理顺集体土地征用的程序和城市国有建设用地使用管理办法。 3、住房小区建筑物的所有权划分和区内各种用地的使用权划分。 二、城市规划设计新思路 1、总体规划编制思路 （1）、科学论证定位： 区域分析方式:传统分工是以国家产业、产品分工，新的分工方法是以国际分工，以跨国公司为中心，以经济活动生产、流通、消费全过程及每个过程中各环节为特征的全球范围分工。 （2）、科学论证规模： 城市规模是城市发展的结果而非手段。 案例： 深圳市规划人口为200万人，发展到现在的1000万人，深圳的成功在于组团结构均有城市功能而适应城市的发展。 海口开发的失败详细说明发展时序尤为重要 三、城市用地发展方向 传统：以用地或交通来确定。 未来：以区域经济流确定。 四、控制性详细规划新思路 1、分层控制，总量控制 传统：分区——地块两级单元划分 未来：将地域划分为若干个编制层次，根据不同层次提出的控制要求形成“片区——街区——地块”的结构。 因区施控 传统：统一控制 未来：根据区域的发展特征和发展要求或者地理区位的不同制定不同的控制要素和控制原则 逐步明确政府与市场职责： 逐步趋于明确政府、市场的“责”与“权”，协调多种利益的发展，建立政府导控与市场调节相辅相成的运行机制。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死