包e装公司印刷中层管理人员胜任力评估模型.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖南
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包e装公司印刷中层管理人员胜任力评估模型.doc

XX印刷厂 中层管理干部胜任力评估模型 中层管理干部胜任力评估模型 基础素质 团队管理 规划决策 综合 素质 专业 经验 内省 力 人际 沟通 人格 魅力 教练 能力 团队 协作 系统 思考 绩效 导向 分析 预测 1.内省力 【定义】内省力又称为自知力,指正确地分析和认识自我的能力。 ???????? 了解自我 有清晰的自我认知和角色定位,了解自身的优势和局限,能够有意识地发挥所长和规避弱点,并能够以此为基础,提升处理有关人的问题的能力。 ???????? 潜能开发 通过不断挑战自我,来拓展潜能的利用空间,将更多潜能转化为可以有意识控制和使用的工作能力。 ???????? 整合与提炼 重视阶段性的自我总结,通过对成败经验的反省、整合和提炼,实现自身价值的不断增值。 ???????? 改进与提升 向自己学习,根据自我经验的总结,勇于尝试改进,形成“做——省——尝试改进——再省——再提升”这样的自我发展循环。 【行为范例】有自知之明,知道“可为”与“不可为”的界限。 【行为范例】在繁忙的工作中,仍然争取思考和反省自我的时间。 【行为范例】常总结和提炼成败的经验,以资借鉴、学习和发扬。 【行为范例】以发展为目的,对自己的工作表现做客观、理性的评价。 【定义】妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系,促成相互理解,获得支持

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