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- 2016-12-28 发布于湖南
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某化学工业有限公司
管理架构规划和组织管理体系咨询项目
年薪制实施方案
目 录
第一章 总则 1
1.1实施年薪方案的目的 1
1.2实施年薪方案的原则 1
第二章 高层管理人员薪酬管理机构 2
第三章 高层管理人员年薪的核定和考核 2
3.1岗位系数确定 2
3.2基本年薪确定 3
3.3绩效年薪确定 3
第四章 高层管理人员年薪的支付 4
4.1基本年薪的支付 4
4.2绩效年薪的支付 5
第五章 其他事项 5
5.1高层管理人员年薪的管理 5
5.2重大变更 6
第六章 附则 6
某化学工业有限公司年薪制实施方案
(XXXX年XX月公司第X届董事会第X次会议通过)
第一章 总则
1.1实施年薪方案的目的
为适应建立现代企业制度的需要,合理确定高层管理人员的收入水平,充分调动高层管理人员的积极性和创造性,确保国有资产的保值增值,根据中共中央、国务院《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《省国有企业经营者年薪制试行办法》和某化学工业有限公司(以下简称某化工)的实际情况,制定本办法。
年薪制是指以年度为单位,根据企业经营规模、经营管理业绩确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪的一种分配形式。
基本年薪是高层管理人员的年度基本收入,根据职务对企业的贡献、所承担责任、地区因素和行业因素以及企业的支付能力等因素确定,与经营业绩无关。
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