员工k招聘与录用实训报告.doc

一、引言 招聘与录用是人力资源规划的重要组成部分，为企业挑选合适的人才，新鲜的血液，发展以及扩大企业的规模，以其适应本企业整体发展的需求。为建立规范、结构化的人才招聘流程，提高招聘的效率与准确度，确保公司高速、持续发展对人力资源的需求。 实训目的 在大三第一学期里，在老师的指导下，我们深入地学习到的人力资源有关招聘与录用的相关知识；同时通过模拟实训，几个同学一个小组建立一家企业，为本企业建立人力资源组织结构，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘评估。从公司的建立以及到最后的招聘录用评估，让我们熟悉并了解一个企业的发展历程以及招聘流程。通过面试与被面试，我们更加了解了自己的优点与不足，站在应聘者与被应聘者的角度看问题是很不一样的，让我们站在不同的角度看问题。 三、实训内容? 通过本学期招聘与录用课上的模拟企业招聘实训，让我进一步了解了一个企业的人力资源组织结构，招聘与录用的流程。员工招聘与录用主要对招聘的一般问题进行介绍，主要阐述招聘的内涵、招聘的重要性、招聘的原因和要求以及影响招聘的因素；还讲述了招聘的渠道和方法，重点阐述笔试、面试和测试这三种方法；最后主要阐述人员录用与评估，剖析了企业在录用和评估中的一些问题。同时在课堂上让我们模拟企业招聘，制定招聘制度、招聘计划、招聘启事并进行招聘宣传，到最后的招聘面试、招聘录用以及招聘评估。 （一）招聘制度 实训项目：制定招聘制度 分析：招聘制度的目的、招聘制度的适用范围、招聘原则与标准、责任部门与操作流程、招聘预测及计划、明确用人需求和标准、对候选人的测评、员工选取以及评估。 启示：通过制定招聘制度以及招聘制度的实施，实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。为企业选择适合的人才，以发展我们的企业。 无规矩不成方圆，一套完整的招聘制度，可以让我们明确我们的目标，为我们企业招到合适的人才，即使你不是最优秀的，但是你是最适合的，那么你就是我们要招的人。同时，也明确的各责任部门的职责，以及招聘的流程。 而且，一套完整的招聘制度可以使本教育机构招聘、录用的实施和管理进一步制度化、规范化和标准化； 提高招聘效率，以其适应本教育机构整体发展的需求。 （二）招聘计划、启事与宣传 实训项目：1.撰写招聘计划 2.撰写招聘启事 3.进行招聘宣传 分析：1.哪个岗位需要进行招聘；需要招聘多少人；何时招；如何招；预算多少； 2.本公司的简介以及招聘的原因；招聘的岗位以及岗位职责；任职要求、工作环境、等方面。 3.我们企业的优势是什么；薪资福利怎样；公司文化怎样；未来的职业发展如何 启示：1.招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性； 2.招聘启事的主体主要有招聘单位的简介、招聘岗位的工作职责与任职资格、招聘程序等构成。招聘启事可以引起应聘者的兴趣，企业以良好的形象吸引人。良好的组织形象，先进的运营理念、管理制度、组织文化、适宜的发展规模等，都会对应聘者的选择产生积极影响。准确、合理的工作职责与任职要求的描述，有利于“筑巢引凤”，势必对招聘质量的提高产生积极影响。招聘岗位的福利、晋升空间以及培训等也会对应聘者产生影响。所以，企业可以突出薪酬分配的制度化与合理化、福利结构的多元化、员工的特别待遇以及培训机会，还有合理公开公平公正的招聘程序，都可以更好的招聘到合适的匹配的人才，实现招聘的目的。 3.招聘宣传的好坏直接影响应聘者是否想来本公司工作的欲望，一个好的开头是成功的一半，因此招聘宣传十分重要。宣传是一种信息传播活动，它最大的优点是能在同一时间内向众多应聘者传递本公司的信息。而且还强化了对企业形象和产品形象的推广，不断提高知名度，增强企业的影响力。对外可以“树形象、扩影响”，对内可以“释疑解惑、凝聚人心、增强力量”。因此，我们不能忽略招聘宣传。 （三）个人简历 实训项目：制作个人简历 分析：个人简历包括哪些基本内容；如何编辑简历的各个模块；如何让你的简历脱颖而出； 启示：先要了解自己，知道自己的兴趣爱好和特长是，明确自己以后发展的方向。找工作，最开始竞争的就是你的个人简历！因为你到任何一个招聘单位，要做的第一件事就是投简历，而简历就是那些单位了解你的第一扇窗口，沟通的第一通道。 个人简历基本内容应包括： 1、基础信息：一定要提炼有效信息，与求职无关的内容不要出现在简历上，特别是不要出现在“基础信息”简历首个版块上。