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- 2016-12-28 发布于湖南
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读《员工职业化的6堂必修课》有感如何理解“职业化已成为21世纪的第一竞争力”?什么是职业化?如何才能做到职业化?我们都知道,当今市场的竞争拼的是人才,而人在职场发展的关键在于职业化。经理人和员工职业化的问题,已经成为当今绝大多数企业管理的核心问题。随着全球化的竞争日益激烈,要想时刻保持不败,甚至取胜,就必须打造一支高度职业化的人才队伍。而对于个人而言,经理人和员工职业化的培养,也直接决定未来职业路的宽度和广度。所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。“合适”?!看似简单的一个词,却有几人能坚持和把握。于细节处坚持和把握工作,乃其精髓所在!理想,是一个人不断奋斗不断前进的强大内驱力。决定在职业化进程中不断成长的重要因素在于一个人的进取心、思考力、潜能以及实践的方法。这就要求我们拥有一个明确的职业化理想!理想可以百分之两百的形成自我约束力,推动自己不论在好的坏的现状中,争取更多的提升,一步步接近自己的理想。梦想看似是遥不可及,但理想却是可实现的。人的一辈子可能会有不少的理想的确立和实现,梦想的实现或迈进也是通过一个个不同阶段的理想的实现来堆砌的。我的理解是,职业化理想应该是分阶段确立的,同时也要综合可行性、可持续性的考虑。刚来到一汽-大众公司,有些人选择了留在生产车间,有些人走向了技术部门,我选择了
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