质量检验管理程序.docVIP

  • 17
  • 0
  • 约6.74千字
  • 约 8页
  • 2016-12-28 发布于贵州
  • 举报
1. 0目的: 使本厂在进料、生产、发外加工、出货全过程中,使用的物品及加工的结果均符合客户所需,从而保证生产出满足客户需要的产品。 2. 0范围: 进料、制程、成品、包装、出货、发外加工、客退品及库存品中所有检验作业均适用。 3. 0权责: 3.1采购课:负责选择优良供应商供货,并对进料不合格品的处理(退、换、补)货等相关事宜。 3.2品管课:负责对物品的检验。( a. 物料QC b. 发外QC c.车间QC d.尾查)。 3.2.1品管课长:负责制定物品检验标准,对不合格品的判定并作出处理意见。 3.2.2物料QC:负责对入厂的物料质量的检验。 3.2.3发外QC:负责对半成品外发单位的成品质量的检验。 3.2.4车间QC:执行首件检查并负责对裁剪,车制、包装等各课进行质量的检验。 3.2.5尾查:负责依据本厂 [制造单] (FOR-180) 、“色板卡”的要求去抽查及验证每一批成品质量以利后续包装作业。 3.3仓管:负责对物料的收货、清点、送检、物品摆放仓储与发料。 3.4生产部经理:对不符合标准的进料处理方式之核准。 3.5包装课:客供品包装材料验收,成品的装盒、装箱工作及质量控制每日统计出库/入库结果。 3.6裁剪课:负责对本厂所有裁片的生产及质量控制。 3.7车制课:负责对本厂所有车制成品的生产及质量控制。 4. 0定义: 4.1物品:维持本厂整个生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档