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下属会的东西你不一定要事事会 下属精的东西你不一定比他精 下属去做事你不必都要去做 全能型车间主任的自画像 第 二 章 (八) 车间主任特殊身份（3）——非完全型教练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队本来就是一个大家庭，你就是家长； 下属以你为尊，重大事件向你请示； 如果你不是家长，下属就会缺少人性的关爱和亲情； 也就没有归属感； 你是他们工作中的灵魂。 全能型车间主任的自画像 第 二 章 (九) 车间主任特殊身份（4）——家长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1）提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳将超出你所提供的服务。 2）直接报酬不是你个人价值的全部表现，一名领导者的个人总价值还应包括很多无形的财富; (例如：领导的信任、下属的尊敬、自我提升与未来) 全能型车间主任的自画像 第 二 章 (十) 对待报酬的两种心态 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1）下属的成功就是你的成功; (永远不要说的一句话：还是我英明吧!) 2）优秀的领 导者从不担心下属替代自己的位置; (永远不要有的一种想法：千万别让下属超过我) 3）什么是海阔鱼跃，天高任鸟飞; (永远不要做的一件事：故意为难要离开的下属) 全能型车间主任的自画像 第 二 章 (十一) 对待下属的三种心态 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、班长有哪四种不称职表现？ a. ; b. ; c. ; d. ; ?????????? 全能型车间主任的自画像 第 二 章 实战训练——如何管理好你的班长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、班长为什么总是忙而乱？ a. 找不到工作的重心； b. 承担了不应该承担的工作。 全能型车间主任的自画像 第 二 章 实战训练——如何管理好你的班长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、班长有哪些事情做了等于没做？ 全能型车间主任的自画像 第 二 章 实战训练——如何管理好你的班长 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章：管理员的管理常识认知 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题讨论：先有管理理论还是先有管理实践 管理的三种认识 过程与手段 技术与艺术 行为