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如何利用信息系统来提升企业的管理水平 随着经济活动日趋活跃，对提出了越来越高的要求。面对需求的增长，我对计算机信息系统管理等信息技术的应用，面临着严峻的形势。经济建设中举足轻重的信息技术，促进了企业的管理体制、经营思想和决策方式的变革。利用信息技术，加速企业管理的现代化，已成为提高企业经济效益和竞争力的根本途径。但是，客观事实在于，当前的信息技术是企业变革或大发展的一个重要障碍，其缘由是当企业发展时必将带动信息技术之应用但此时的认识往往是肤浅的，基本现象是按传统的管理模式来组织现代信息系统的建设，矛盾相当突出，因此紧接着出现信息技术应用的低潮和困惑在所难免，其必然性在的信息技术发展中常常得到证实。随着的经济发展框架，环境、思维方式和价值观念发生变扮演了一个极其重要的角色。为此，面对不断发展的和日新月异的，如何逐渐向自我约束、自我调整和自我发展转变，如何利用来提高业务运行效率，加快建设和改善管理方法，以满足发展的要求，这无疑对一个巨大的挑战。从过去“”转变到“为主导”上来。从企业发展策略来讲，就是经营，目的，首先，使认识到信息系统建设是一项技术性、社会性强的系统工程，是企业管理思想和经营方式的，其目的是改善企业整体，使决策更加科学化。其次，做到信息系统与企业变革和企业文化相结合，使企业具有符合信息系统应用的观念和环境。这些因素包括技术和文化两个方面，对这两个方面因素以及它们的组合之深刻认识，可使我们制定行之有效的信息系统开发战略和发展模式。最后，强化用信息系统提高管理水平和决策水准的时代意识（而不仅仅是用计算机实现日常业务处理的自动化）。进一步认识充分利用信息资源（通过信息共享）以及同企业其它资源（人、财、物）的优化组合配置，是提高企业的整体效益和企业形象的根本途径要在发展和未来竞争中充分利用信息技术，必须正确处理一系列诸如组织机构、资源分配、人员效率等非技术性问题。对的信息系统建设进行统一筹划和集中协调管理，加强信息系统的集成和规模优化．重视信息系统的总体规划为了避免信息系统建设的自发性和盲目性，减少重复建设，提高信息系统的整体效益，重视信息系统的总体规划，并在做有益的尝试和探索如．随着客户机／服务器体系结构的流行，信息系统建设越来越强调规模优化。所谓规模优化，其核心思想是以有效的方式和合理的费用为企业提供信息服务，当企业组织发生变化时，该系统可以同步变化，以满足企业的业务需求。因此，如何保护原有的投资，如何在投入和产出、新技术和现实可能性等方面进行均衡和折衷信息系统的使用效益不仅仅跟开发过程有关，而且使用过程的关系更大。的操作水平和操作习惯，管理模式的变更和内外环境的变化，都会影响信息系统的使用效益，有时甚至决定信息系统的命运。为此，理思想和管理方法，信息系统的应用要求管理者、技术人员和使用者去接受新的挑战，在理论学习和不断实践中积累经验，少走弯路。对，了解信息系统应用会使信息系统的投资得到尽可能多的回报，效益从信息的有效利用中获得和确认。具体来讲，就是做到一方面提高理论认识，不断掌握信息系统建设的新、新方法和新；二是不断解决信息系统建设中发生的新问题和分析新出现的情况；最后，经过十多年的计算机应用，的重要性已逐渐为全局所共识。目前，正处在大发展阶段，构筑框架，方针已定、蓝图拟就，我们唯一需要的就是珍惜并紧紧抓住当前这一难得的机遇，，为，作出应有的贡献。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕