《创业7章开局与制胜.pptVIP

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  • 2016-12-28 发布于北京
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第七讲 启 动 新 事 业 一、开业准备 人员的招聘 第一,制定招聘计划 第二,选择招聘途径或发布招聘信息 第三,甄别应聘人员 第四,聘用 第五,录用备案、就业登记和终止或解除劳动关系备案 场地的租赁 选址首先要考虑投资环境 选址不应忽视“软环境” 选址还要考虑环境保护问题 最后还要考虑:房租=场地费+广告费 设备的购置 资金的筹措——债务融资与权益融资;内部融资和外部融资 [案例] 靠良好的信用说服别人 先做贸易,积累资金 加盟大公司的连锁经营 寻找“天使投资” 二、开业登记 开业登记的基本要求: 一是开业者要符合国家规定的开业条件: ①有固定的生产经营场所和必要的设施; ②有固定人员; ③有必要的资金; ④常年生产经营或季节性生产经营在3个月以上; ⑤有明确的生产经营范围并符合国家有关政策法令。 二是要备齐以下法律文件: ①公司筹建人签署的申请登记书; ②政府部门或主管部门的批文; ③公司章程; ④公司主要负责人的名单和身份证明(并附照片) 企业一旦核准登记,发给营业执照后,即产生了以下法律效力: 取得合法地位;取得企业名称的专用权;取得进入生产经营的活动权和承担的义务;接受登记主管机关的监督检查。 上面所述只是一般企业的登记。创业主体不同,开办的企

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