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煤炭安全科科长对安全工作的认识 王振洋 安全工程（定单）201101031831 内容摘要：本文主要论述了作为一名煤炭安全科科长，对如何做好安全工作的相关认识；阐述了当前煤炭存在哪些问题，主要从职工态度，管理制度等方面；及其对此的相关的措施，包括安全投入与全面建设。 关键词：安全 工作态度 管理制度 安全投入 全面建设 正文:煤炭安全工作是一项很艰难的工作，要想从根源去解决它，首先我们要了解煤炭生产中存在哪些问题 一 当前煤炭生产中存在的问题 1 违法违规组织生产。某些煤矿领导人片面追求高产量和经济效益，而无视国家法律法规，铤而走险，抗拒执法，无证或证件不全违法组织生产。 2 管理人员缺乏应有的责任心。正式因为管理人员没有及时检查、消除隐患，防止安全事故的发生。所以，煤矿“三违”不断，事故频繁发生。通过对全国安全事故进行分析，惊人的发现事故背后普遍是责任心的短缺。 3“三违”情况严重。分析全国煤炭安全事故，我们知道事故发生的原因都是由于人的行为不规范、违章指挥作业所造成的。我们知道，矿工的文化素质偏低，并且他们长期在井下工作，而井下作业条件恶劣、劳动时间长，这就很容易使得他们的心理产生疲惫，滋长其麻痹和懒惰的心理，进而铤而走险，违章作业。同时我们也要看到领导的管理不足，某些领导只是强调罚，缺少教，对职工高压强管，使得矿工的积极性严重受到挫伤。另外，某些管理干部不能以身作则，甚至带头违章作业，这使得部分矿工邯郸学步，造成更大的错误。同时，煤矿员工的工资普遍偏低，造成心理失落、安全四喜爱那个不稳定；职工家庭和亲属中发生的一些不愉快的事情也会影响到职工的情绪波动，在特定的环境和条件下导致行为失调。 4 安全设备不足，领导对安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生产成本，没有直接的利润，降低了一定的经济效益，但无数的血的教训充分证明，如果一旦发生重大伤亡事故，有可能造成灭顶之灾，就是一般的伤亡事故，也要去花费相当可观的医疗、康复费用。 5 安全宣传只注重形式，忽视效果。许多煤矿，特别是国有重点煤炭，经常结合形势，开展安全牌版展、安全知识竞赛等一系列安全教育活动，并制定了一系列的安全管理制度和考核方法，虽然起到了一定的警示作用，但是未真正的触及矿工心灵的深处。宣传是管理者的事情，干活则是矿工的事，安全意识落实到工作中的较少，习惯性违章仍然屡禁不止，工伤事故常有发生，即使身边刚发生了血的教训，仍不能对那些习惯性违章者起到警示作用。 二 对煤炭安全问题的相关措施 1提高领导和矿工对安全的认知度、端正工作态度。只有领导带头把安全工作放在首位，矿工们才会严格要求自己。作为煤矿生产的一份子，我们都要时刻保持一个清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于它特殊的工作环境，必然会产生很多的不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，绝对不能有丝毫的侥幸心理。 2加大安全投入。 加大安全培训投入，提高职工的安全意识。安全培训每个煤矿都会有相关的措施，但是他们做的不到位，而我们要做的就是要通过各种形式，强化职工的安全专业知识和技能，使他们自觉遵循安全规章制度，按安全规律办事。 3 做到全面建设。 （1） 班组和职工的安全文化建设。 （2） 管理人员和决策者的安全文化建设。 （3） 作业现场的安全文化建设。对营造安全氛围。强化矿工的安全意，提升煤矿形象等具有积极的推动作用。如：张贴安全标语：悬挂禁止标志、警告标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。 （4） 人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传报、安全广播站；开展安全生产月活动、安全演讲比赛；组织事故报告会、安全文艺活动、安全贺年活动等传统有效地安全文化建设手段，深入开展。 （5） 坚持“以人为本“，树立人本与安全理念。（1）矿工的生命安全最重要，我们要时刻牢记人的生命是最重要的。对此，我们可以围绕提升安全理念、矿工素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。如在矿工中实行岗位作业标准化考核制度，由班（组）长、安检员和验收员负责，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并与当日的计件工资挂钩。同时也可以发挥亲情的感染作用，真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全的第二防线。 （2）追求健康是人之皆有的基本要求，但是为什么还存在着如此多的安全事故问题呢？关键是没有树立正确的安全理念！比如说:少数煤炭管理者为追求利润三违的最大化，在安全管理的行为导向上，迫使矿工拼任务、拼体力，违章冒险作业。再比如：“我要安全”是矿工内在的需要，可现在却成为了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标…… 4 互相激励，转变思维，勇于创新。 （1） 矿工的工作是一件很无聊的事情，并且在长时间的工作中，