安j富街道五项制度深化村级干部考核管理工作.docVIP

安富街道五项制度深化村级干部考核管理工作 一是绩效考核制度。绩效考核分为年度目标考核和重点工作每月考核两类：前者是在年初制定下发村（社区）年度目标考核任务，对经济发展、信访、安全生产、计划生育、创建工作等目标任务进行细化分解，实行百分制考核评比，年底奖惩兑现；后者是每月底由街道纪工委、组织、综治、农业、民政、计生等部门对当月重点工作进行综合检查考核，村（社区）干部的误工补助除70%按规定按月打卡外，其余30%和街道自定的补助奖励待月底考核后，按完成任务的比例发放。 二是“双述双评”制度。对村（社区）“四职干部”每年开展两次“双述双评”活动，评议结果作为年度个人考核评优的重要依据。对被评议为不称职的，依法罢免其所任村（社区）干部职务，属机关下派的，抽回机关原所在办公室按一般工作人员对待，同时取消任职期间的各项政治经济待遇。 三是党风廉政监督员制度。街道纪工委自去年以来在全街道范围内选聘了13名党风廉政监督员，协助党工委、纪工委抓好村级干部党风廉政建设和监督管理。重点对村（社区）干部吃拿卡要、打架斗殴、赌博、损害群众利益、违反计划生育政策等违法乱纪行为进行监督举报，有效地拓宽了监督渠道。 四是农村集体财务审计监管制度。严格执行“村财民理镇（街）代管”制度，由街道纪工委会同农经、财务部门，加强对村级财务的审计监管。当前重点结合村务财务公开工作，对村集体土地征用、财务收支、“一事一议”筹资、农业直补、民政优抚及村干部的任期和离任等事项进行审计，发现问题及时纠正处理。 五是诫勉谈话制度。对存在明显问题的村干部，由街道纪工委领导及时与其本人谈话，并由纪工委下达《诫勉通知书》。诫勉期限为半年，诫勉期满，对已改正错误的，解除诫勉；对未改正错误的，除进行批评教育外，按程序采取组织措施予以调整；问题严重的，按有关规定给予必要的组织处理或纪律处分。 通过对村（社区）干部实行严格的制度管理和考核奖惩，极大地调动了村级干部的工作积极性和主动性，促使村级干部进一步端正了工作态度，转变了工作作风，改进了工作方法，提高了工作水平。同时，努力做到廉洁从政，促进了党群干群关系融洽。 为进一步增强村级干部组织观念，加强村级干部管理，德安县近日决定在全县81个行政村村级干部中实行重大工作事项责任追究制度。规定村两委班子成员在工作活动中有下列情况之一的应当追究责任：一是贯彻党的路线、方针、政策以及法律、法规和乡（镇）党委、政府的各项规章、制度及乡（镇）党政班子集体研究决定实施的工作事项，乡（镇）党委、政府临时性、突击性布置的工作事项落实不力，造成一定影响和后果的；二是村级重大事项决策和管理不能与乡（镇）党委、政府保持一致，独断专行，自搞一套，造成一定影响和后果的；三是对当前重大工作事项（蚕桑种植、农村公路改造、森林防火、社会治安综合治理、计划生育等重大工作事项）思想不重视，认识不到位，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付，影响全镇重大工作整体水平的。?????每发生一起被追究的事项，由乡（镇）党委、政府指定人员找村干部进行诫勉谈话，并视情节轻重给予相应党纪、政纪处分；年度累计二次被诫勉谈话的，是村支委委员的撤消其职务，是村委成员的给予停薪、停职，并依照有关规定罢免职务；凡年度内有以上情况发生的取消当年个人评优、单位评先资格。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人