《如何使用minitab绘制柏拉图.pptVIP

柏拉圖 目的：根據所搜集的數據,按不良原因、不良狀況、不良項目、不良發生的位置等不同區分標准而加以整理、分類，藉以尋求佔最大比率之原因、狀況或位置，按其大小順序排列，再加上累積值的圖形 柏拉圖有助於突破性改進，團隊識別並聚集“關鍵少數”因素。 20%的原因造成80%的問題「80/20原則」 步驟1：決定數據的分類項目 步驟2：決定效果數據的期間；並按分類項目，在 期間內收集數據 步驟3：依分類項目別，做數據整理，並作出統計 表。 步驟4：記入圖表紙並依數據大小排列畫出柱狀圖。 步驟5：繪累計曲線。 步驟6：繪累計比率。 步驟7：記入必要的事項。 對產品進行品質檢驗，對其中的不合格品進行原因分析，共檢查了七批，將每個不合格品原因分析如下： 按照上表的發生缺點項目及數量，依大到小重新排列: 1.輸入資料 2.StartQuality Tools Pareto Chart. 3.選擇Chart defects table,在Labels in,輸入 “缺點項目”，在Frequencies in輸入“缺點數量” 4.Click OK. 根據以上柏拉圖分析結果，作業、工具及設備佔全部不合格項目 的79%，因此將以以上三項進行解決。 某產品由五個零件裝配而成，為降低成本，對產品進行了成本分析，該產品的零件成本如下： 請以柏拉圖畫出，並