实施精细化管理 走内成涵发展之路.docVIP

实施精细化管理 走内涵发展之路 ——仪征市金升幼儿园交流发言稿 各位领导、各位园长：上午好！很高兴有今天这样的机会，让我和在座的姐妹园作关于幼儿园规范化管理的工作交流，今天我交流的题目是《实施精细化管理 走内涵 幼儿园工作在精细化管理中成长 我园根据集团“精细化管理”的要求，结合幼儿园的实际，主要从幼儿园，内部管理、教育教学、家长工作、卫生保健等方面，制定精细化管理的具体措施并付诸已实施。通过近半年的实践，取得了一定的成效，也存在不足，现总结如下。一、 强化“精、细”意识、细化内部管理，提高管理效能首先加强职工精细化工作的意识，使“精、细”的工作意识贯彻职工工作的全过程，使之成为一种习惯，一种观念，一种认真的态度，一种精益求精的工作氛围。其次，加强内部管理的细化，努力做到事事有章可循，有规定可依。 1、根据本学期幼儿园的实际情况，重新修定了幼儿园奖罚考核细则、绩效考核办法、幼儿园的园务计，重新修定了教师、保育员、炊事员、门卫的一日工作细则，真正做到事无巨细，提高单位时间内的工作效率。 2、 幼儿园从大的环境到各个班级，都进行了责任区的划分，各班组根据本班实际，都制定了本班的具体的精细化管理措施，所有物品进行归类摆放，并有明确标识和示意图，做到分工明确、责任到人，而又密切合作。 3、 环境美化，力求做到“细、精、美”，突出美术办园特色。今年利用暑期的时间，对幼儿园的室内外环境进行了整体的设计、净化、美化，首先根据楼层的分布、班级的年龄特点。其次是教室内部墙面的美化，主题墙面内容的确定等，进行了统一的规划、设计，力求从色彩、构图、布局上，突出整体的艺术效果，在整洁的基础上力求突出艺术的感染效果和艺术的氛围。 4、 幼儿园把各项工作进行了梳理。并开展了“集中整理月”活动，如三月：环境集中美化月；四月：规章制度集中学习月和师带徒美术教研月；五月：小白灵演出及幼儿园庆六一文艺汇演活动宣传月；六月：师带徒活动、家长工作方法研讨月等等 5、 幼儿园开展各项大型活动前，都制定了严密的应急预案，责任到人。如：六一文艺汇演，因为是在闻韶园是一个开放的环境，也正是国家禁止大型集会的时期，所以，为保证幼儿的人身安全，制定了周密的活动应急预案，做到事前、事中、事后有计划、能控制、有总结、有考核。因而，幼儿园组织的各个大型活动得以顺利、安全、高效的进行，既保证了幼儿的安全，又达到了幼儿园预期的目标。二、细化教学内容，注重环节的评估，提高教学质量首先把教学内容进行梳理并细化，然后针对薄弱环节和重点工作，进行量化，突出重点，提高教学质量。 1、 制定了幼儿园的学期计划，月计划，周计划，业务主任每天对教学常规进行检查，如计划的张贴、各项活动按时按计划开展、一日工作细则的执行情况等等进行督导和评估，并做好详细的记录，每月一考核。 2、切实做好师带徒活动，业务主任对师带徒的过程进行督导、检查，并提出建设性的建议，真正使徒弟通过开展活动得以提高。主班老师每天有重点地观察三个孩子的活动情况并和孩子的家长有目标的进行沟通、交流。副班教师要随时配合主班教师对孩子的安全、学习、交往等进行管理和指导，每天针对孩子的活动情况写一篇观察记录。并对其中一节活动进行评议，老教师应对自己所带的徒弟制摆放图定制摆放；每周对班级物品每天至少听课一次，并作听课记录，进行讲评。每周一次配合徒弟接送孩子，有针对性地指导徒弟和家长如何进行交流。这些活动的实施，使班级管理走上了正规化、制度化，并让年轻教师尽快地成长起来。三、 量化卫生消毒内容，规范卫生操作方法根据幼儿园制定的保育员一日工作细则要求，严格执行集团制定的卫生消毒操作方法，每日有保健医对保育员的工作进行检查和评估，根据其工作质量对责任人进行评价。特别是在今年手足口病流行期间，我园把每人每天的工作进行了量化：规定保育教师每天用配有84的消毒液拖地三次，擦桌子、椅子、厨子、窗台、楼梯扶手两次；玩具、图书每天都进行一次消毒、晾晒；被褥每天晾晒一次；活动室每天用紫外线灯消毒两次；幼儿大小便池每次用后都用84消毒液进行消毒；拖布、抹布用后每天在太阳下暴晒两小时，所有工作内容都必须按照操作规定执行。有效地杜绝了传染病的传播传染。四、 保育工作精细化，成效突出在集团大力倡导精细化管理活动中，我园结合幼儿园的实际制定了一系列的提高保育水平的措施，特别是针对宝宝班的孩子，年龄小，自理能力差，依赖性强、家长不放心的特点，从对家长的观念到照顾孩子细微处，一一进行细化，特别是我们倡导的创造“快乐班级、温馨家园”的活动，使孩子在快乐的氛围中游戏、学习，以实际行动让家长放心满意，通过几个月的实施，宝宝班的出勤率一直保持较高的水平，得到了家长的认可。半年来，通过精细化管理的实施，让我们认识到精细化管理，虽然对工作要求提高了，并增加了工作难度，但在这种制度的约束下，