家纺每产品需要追寻“品牌”价值.docVIP

今年家纺市场整体来讲虽然不尽人意，但是在行业的低迷时期，我们还是能看到一些诸如富安娜家纺等的品牌为行业的发展注入一些新的活力。这些品牌之所以还能在行业的低迷期，创造新的奇迹，在于他们在以往的发展中的“品牌”附加值的塑造。 一方面，消费者的消费习惯有很大的惯性；另一方面，消费者在很多时候又是无情的。他们付出的价格是想换回等量的价值，当然越多越好。但是我们可以再各类的新闻报道中看到，近年来，消费者对于消费的信任度越来越低。这对于一个行业或者品牌的发展来说是一个非常不好的现象。 但是从另一个方面来说，这又是一个好的时机。因为，如果哪一个品牌可以在这个时期建立起自己的“高质量”的家纺品牌，获得消费者的极大用户和很好的 销售量。品牌的附加值中很重要，也是基本的一项，就是品牌产品的“品质”。唯有保证了品质，品牌的其他价值才有依附存在的基础。 只有品牌形成自己独有的“附加值”才能获得消费者的更多青睐，才能在市场中形成独有的竞争力。 随着家纺市场的日趋成熟，中国家纺产品不断增多，竞争加剧。品牌的成功与否，需要市场来检验。产品的背后是文化，文化深处是管理，管理核心是质量。质量问题是家纺品牌立足的根本所在。 对于消费者来说，选家纺产品也很累，品牌多了，竞争大了，利好更多了，选择也更宽了，眼睛也随着挑花了，逛卖场床品对消费者来说不啻于是一场心力和体力的挑战。 家纺消费中质量、品牌、价格是消费核心，但是品牌和价格又是建立在一定的质量保障之上的。消费越来越理性，选择越来越实际。若是用次品即使一时搪塞 过某次的消费，那品牌面临的将是以后可能有的无数单或者一个顾客群体的消费者。因为一个消费者就可以用自己的人际关系形成一个消费群。 品牌的核心是产品质量，品牌的背后包含着先进的技术和企业的创新，同时也包含着在市场中的种种磨练。质量是生产出来的，也是检验出来的。所以，家纺品牌要想加强自己的品牌质量就要加强相关的产品生产监督。 品牌的监督在于相关人力的约束外，更重要的是让品牌的相关人员建立一个正确的心态和生产认识。这就要企业形成良好的企业文化，文化带来的精神约束力将是巨大的。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁