《国际跨国公司.pptVIP

杨晓琳 本章重点 跨国公司定义、特征、形成和发展 跨国公司的最新发展趋势 跨国公司的企业组织形态 世界大型跨国公司研究 跨国公司的全球经营战略 跨国公司对外投资的类型和方式 跨国并购的涵义、分类、趋势和特征 跨国公司的风险管理 跨国公司的特征 实行全球化战略 公司内部一体化战略 生产经营跨国化 运行机制开放化 技术内部化 从海尔集团美国建厂看海尔国际化战略 海尔走向世界的“三部曲” 按照“创牌”而不是“创汇”的方针，出口产品开拓海外市场，打“知名度” 按照“先有市场，后建工厂”的原则，当销售量达到建厂盈亏平衡点时，开办海外工厂，打“信誉度” 按照本土化的方针，实行“三位一体”的本土发展战略，打“美誉度”。 跨国公司与国内企业的生产经营比较 交易领域 国内外经济活动关系 交易对象 海外扩张手段 跨国公司形成与发展 跨国公司数量方面 跨国公司规模方面 投资部门方面 势力格局方面 跨国公司的最新发展趋势 国际化和集中化经营程度更高 投资方式多元化 跨国并购强化 生产经营方式不断创新 欧莱雅击败宝洁吞并羽西 ---受关注最多 法国欧莱雅集团收购科蒂集团旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。这场争夺羽西并购案的另一位当事方，同时也是欧莱雅的竞争对手---宝洁公司也是国内大众熟悉的世界知名品牌，因此这场并购案受到多方关注。 上汽收购双龙 ---中国汽车业最大海外并购 2004年7月27日，上汽集团与朝兴银行就收购韩国双龙汽车一事达成了共识。根据随后签定的备忘录条款，上汽集团将成为双龙48.92%股权的独家优先收购者，预计其总值将超过5亿美元。上汽的收购行为是迄今为止我国汽车业最大的海外并购项目。 联想并购IBM ---“蛇吞象”的撼世之举 2004年12月8日联想集团在京宣布，该集团已与IBM签署协议，以17.5亿美元收购了IBM个人电脑事业部，并购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的研发和制造业务。联想集团将成为世界第三大PC厂商，并一举跨入全球500强的行列。对于年收入30亿美元左右的联想，并购IBM每年带来110亿美元收入的PC业务，确实可以称得上是---“蛇吞象”的撼世之举。 日本财团入股康师傅 ---消费品市场金额最大 亚洲著名饮料企业日本朝日啤酒及国际贸易集团伊藤忠商事株式会社以约30亿元人民币的价格收购由康师傅13家饮品公司合并组建的康师傅饮品控股公司50%的股权。本次交易将康师傅饮料事业的企业价值作价9.5亿美元。这是近年中国消费品市场中涉及交易金额最大的并购案。 跨国公司的企业组织形态 跨国公司的母公司 跨国公司的分公司 跨国公司的子公司 避税地公司 世界大型跨国公司研究 全国最大的500家跨国公司 80%以上 美国189家跨国公司 70%以上 英国跨国公司 80%以上 德国跨国公司 70%以上 世界500强行业分布 批发贸易 汽车制造业 炼油业 世界500强地区分布 30个国家 从大洲来看，北美洲、欧洲和亚洲 世界500强地区分布 从国家来看，世界500强企业集中分布在美国、日本、法国、德国、英国和中国。 世界500强地区分布 从国家的发展程度上来看，世界500强企业集中分布在世界发达国家。 世界500强产业分布特点 从产业结构上来看，世界500强企业的主要 业务全部分布在第二和第三产业 从具体的产业部门来看，世界500强企业从 事的业务主要分布在银行、保险、炼油、汽车及零部件等行业 中国世界500强企业的变化情况 入围企业数量逐步增多 入围企业的位次不断提升 产业部门日益多元化 营业收入稳步提高 中国企业的发展前景 中国将有更多的企业入围世界500强企业 沿海发达地区是孕育世界500强企业的摇篮 新兴的第三产业部门是中国企业进军世界 500强企业的正确选择 具有规模产业的企业将是中国企业进军世 界500强的主力军 本章重点 跨国公司定义、特征、形成和发展 跨国公司的最新发展趋势 跨国公司的企业组织形态 世界大型跨国公司研究 跨国公司的全球经营战略 跨国公司对外投资的类型和方式 跨国并购的涵义、分类、趋势和特征 跨国公司的风险管理 跨国公司的全球经营战略 公司增长战略 进入新市场战略 市场选择战略 产品战略 所有权战略 技术转让战略 转移定价战略 本章重点 跨国公司定义、特征、形成和发展 跨国公司的最新发展趋势 跨国公司的企业组织形态 世界大型跨国公司研究 跨国公司的全球经营战略 跨国公司对外投资的类型和方式 跨国并购的涵义、分类、趋势和特征 跨国公司的风险管理 公司增长战略 密集型增长战略