《国际营销案例习题分析.pptVIP

CASE : Coke and Pepsi Learn to Compete in India 小组成员：王研、刘倩吟、吴湘 向荷、严云、李炳、 熊健、牟桂芳、韦晓珠 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （“全球本土化”是两家都成功实施的一项政策。从本案例当中，找出每一家公司的成功范例。） Question 4. “Global localization”(glocalization) is a policy that both companies have implemented sussessfully.Give examples for each company from the case. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. What is Glocalization? Glocalization：即全球本土化，是globalization（全球化）与localization（本土化）两字的结合。指个人、团体、公司、组织、单位与社群同时拥有“思考全球化，行动本土化”的意愿与能力。 全球本土化的品牌精神强调全球化必须与本土化紧密结合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全球化与本土化 本土化是跨国公司全球化战略的一部分。是跨国公司适应东道国环境、追逐利润最大化的竞争手段。 尽管本土化是为跨国公司自身利益服务的，但在客观效果上，本土化是跨国公司自身竞争优势与当地比较优势相结合，是一种“双赢”。 跨国公司在本土化过程中所获得的知识与经验具有全球意义 。 本土化作为跨国公司全球化战略的组成部分，它贯穿在公司整体战略中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 百事与可口可乐在印度的本土化对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. i) background An environmental organization claimed that soft drinks produced in India by coca-cola and Pepsi contained significant levels of pesticide residue. 印度一个环保组织宣称可口可乐和百事可乐在印度生产的软饮料含有严重的农药残留物（杀虫剂含量超标 ）2006年2月，在北方邦瓦拉纳西附近，超过 1000 名当地民众举行示威游行活动，要求关闭可口可乐公司设在当地的灌装工厂。位于拉贾斯坦邦、泰米尔纳德邦等地的可口可乐灌装工厂也都遭遇了数次多达几百人的游行示威活动，要求工厂关门的声音越来越高。 Question 5（1、2）.How to confront the issues of water use and defuse further boycotts or demonstrations ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. An activist group in California launched a campaign directed at US college campuses, accusing coca-cola of India of using precious groundwater ,lacing its drinks with pesticides, supplying farmers with toxic wast