Change,we need. 然后,可以稍显调侃的用与马克有关系的人的身份, 来进行话题的延续。 话题炒作的后期,就是各网友的恶搞! Change第二弹——传播 从情感诉求到产品价值诉求 2012年,我们要开四次盘。 三大会所、四大配套是我们的底牌, 不能一次全开了, 每开一次盘,开一个配套,以此保持持续的关注度。 据空中农场试开放的效果来看,空中农场很受客户欢迎, 所以,把空中农场以此作为2012年的起势。 第二次开盘在6月,正值酷暑,所以鱼缸泳池作为第二波顺势而上; 第三次开盘8月,夏日炎炎,不太适合特别剧烈的活动(水上活动除外),所以第三波用河岸公园; 第四次开盘9月,秋高气爽,来个大灌篮也未尝不可。 既然产品是马克的核心竞争力,那么在2012年的传播上,要将产品概念拔高、拔高、再拔高,原命名显然已经达不到我们的要求。 更艺术、更时髦、更具传播力的命名就是: 空中农场——摩天菜园 鱼缸泳池——超级鱼缸 空中篮球场——天空球场 河岸公园——河岸天堂 第一阶段:2012年3月——4月 摩天菜园 关于渠道 建议以户外、候车亭这样持续性的媒体为主, 报纸媒体只作为节点信息释放来使用。 形式上, 根据摩天菜园“高”的特性,我们做了一系列很“高”的报纸。 内容上, 全角度展示摩天菜园给生活带来的不一样的乐趣。 “想把菜种高点的第二选择是, 嫁给杂技演员” 第一选择当然是,摩天菜园
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