2016管理评审资料.pptx

2016管理评审资料准备管理评审资料1.资源的分析（包括基础设施及人力资源） -各部门组织架构，人力分配，年度工作，未来规划等2. 质量环境职业健康安全方针目标实施状况各部门分解目标实施状况 —公司总目标评价（是否适宜）及各部门分解目标达标状况3. 内外部审核结果及改善措施 —公司内部及外部审核，各部门内外部审核缺失及改善内容4. 顾客反馈顾客满意度调查及分析 -客诉统计客诉的分析及改善顾客满意度调查5. 过程的分析、产品的符合性（法律法规，客户需求）、环境及职业健康安全实绩 - 生产过程良率分析及改善措施，产品符合法律法规及国标，企标或客户需求6. 上年度经营现况（业务）目录管理评审资料7.环境及职业健康安全体系适宜的法律法规的合规性评价及变化情况8. 预防和纠正措施的状况 -针对内外审及内部缺失项的改善措施，有效性验证及制定预防措施9. 相关方的需求 -政府周围受影响居民客户群等10.上次管理评审的跟踪措施 -请参考2015年管理评审结论11.可能影响管理体系的变更 -比如组织架构的更改，方针及目标的变化，经营范围的变化，法律法规的变更等12.环境及安全相关事项 -预防为主13.改善建议目录 3-1-2. 产品审核结果（举例）1.目的: 为了验证产品尺寸, 特性，包装, 标签等是否符合所有规定的要求事项，在适当的阶段对产品 进行审核。 2. 审核日程: