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《销售管理课程实习》教学计划
一、课程基本概况
课程名称:销售管理课程实习
课程名称:Course Internship of Sales Management
课程编号:BL08107
课程总学时:60
课程学分:2
开设学期:第6学期
适用专业:市场营销
实习时间:17—18整周实习
实习班级:市场营销1001、1002,市场营销接本1203
二、实践教学目标
《销售管理》面向营销专业本科学生教学,是市场营销专业一门专业必修课程,是在《市场营销学》所构建的营销业务总体框架下,对人员推销业务部分的拓展和延伸。主要阐述企业人员推销业务的规划管理、队伍与人员管理和推销业务管理。该课程既从管理者的角度阐述了如何开展销售管理工作,又对销售人员开展销售业务给予了有效的指导。
通过该课程的教学,实现以下实践教学目标。
1.制定销售计划。
2.设计销售组织。
3.制定销售人员培训计划。
4.制定销售人员绩效考评与薪酬方案。
三、实践方式及要求
学生在老师的指导下,利用课余时间和课程结束后两整周的实习时间,深入企业实践,每4人一组,选择一个优秀企业,利用企业提供的资料,以企业所的某个区域市场为背景,在企业原有计划(方案)的基础上,进行模拟操作训练。
四、实践内容与要求
课程实习项目1——制定企业年度销售计划(设计销售目标,设计销售配额,规划销售策略,编制销售预算)
要求:1.选择一个背景企业作为研究对象。
2.深入调研,获取翔实的一、二手资料。
3.提交一份规范的XX企业XX产品XX年度销售计划。
课时数:18
方法:实习作业法
课程实习项目2——设计销售组织
要求:1.选择一个背景企业作为研究对象。
2.深入调研,获取翔实的一、二手资料。
3.提交一份规范的XX企业销售组织设计方案。
课时数:12
方法:实习作业法
课程实习项目3——制定企业销售人员培训计划
要求:1.选择一个背景企业作为研究对象。
2.深入调研,获取翔实的一、二手资料。
3.提交一份规范的XX企业销售人员培训方案。
课时数:12
方法:实习作业法
课程实习项目4——制定销售人员绩效考评与薪酬方案
要求:1.选择一个背景企业作为研究对象。
2.深入调研,获取翔实的一、二手资料。
3.提交一份规范的XX企业销售人员绩效考评方案。
课时数:18
方法:实习作业法。
实践时间安排表
第18-19周校外实习。
实习项目 主要内容 时间 1 制定企业年度销售计划 3天 2 设计销售组织 2天 3 制定企业销售人员培训计划 2天 4 制定销售人员绩效考评与薪酬方案 3天 合计 10天 六、建议教材及参考资料
建议教材:《销售管理》,熊银解主编,高等教育出版社,2011年12月版;
参考资料:
1.《销售管理实务》,张启杰主编,中国电力出版社,2009年2月版;
2.《销售管理教程》,李先国编著,北京大学出版社,2009年2月版;
3.《销售管理》,胡旺盛主编,合肥工业大学出版社,2007年8月版;
4.《销售管理》,万晓编著,清华大学出版社,2009年7月版;
5. 企业调研资料。
七、考核
本课程考核采用百分制,分值分配如下:
课程实习项目1——制定企业年度销售计划(30分)
课程实习项目2——设计企业销售组织(20分)
课程实习项目3——制定企业销售人员培训计划(20分)
课程实习项目4——制定企业销售人员绩效考评与薪酬方案(30分)
市场营销教学部
2013.03.01
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
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