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工程建设企业环境管理体系培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《工程建设企业环境管理体系培训》讲程，此培训使学员们领悟到： 全面系统地论述了企业管理体系的基本知识和内涵，并对传统的企业管理方法有所创新，吸收借鉴了国际上通行的工程项目管理做法和现代化的管理模式，通俗实用，操作性，针对性强。 培训大纲： 谭小芳老师的《工程建设企业环境管理体系培训》讲程主要内容概括： 第一部分 人类的环境状况及工程建设环境管理特点 第一讲 全球性的环境问题及我国环境问题 第二讲 工程建设产品及环境管理特点 第三讲 建筑工程环境因素的影响 第二部分 环境法规简介 第一讲 我国的法规体系简介 第二讲 环境标准简介 第三讲 环境管理制度 第三部分 环境管理基础知识简介 第一讲 环境因素 第二讲 环境因素识别与评价的方法介绍 第三讲 环境因素识别与评价的实施 第四讲 清洁生产及其基本内容 第五讲 环境保护常识及污染防治的常见方法。 第四部分 ISO 14000环境管理系列标准简介 第一讲 ISO 14000环境管理系列标准的产生 第二讲 ISO 14000环境管理系列标准的构成 第三讲 ISO 14000系列标准的特点、作用和意义 第四讲 基本术语及定义的理解 第五讲 ISO 1400l标准的理解 第六讲 环境管理体系标准要素问的逻辑关系 第五部分 环境管理体系审核概述 第一讲 审核的定义及理解 第二讲 与审核及建筑行业有关的几个常用的术语和定义 第三讲 工程建设环境管理体系审核的类型 第四讲 内部环境审核的主要因素和特点 第五讲 工程建设内部环境管理体系审核的阶段和主要活动 第六部分 工程建设环境管理体系内部审核策划 第一讲 审核策划准备过程 第二讲 审核策划 第三讲 审核方案的确定 第四讲 审核资源 第五讲 文件审查 第六讲 确定审核范围 第七讲 审核实施计划 第八讲 编制检查表 第七部分 工程建设环境管理体系内部审核实施 第一讲 首次会议 第二讲 现场审核 第三讲 不符合报告及汇总分析 第四讲 管理体系的总体评价 第五讲 末次会议 第八部分 内部审核报告与审核的完成 第一讲 内部审核报告 第二讲 审核的完成 第九部分 审核后续活动的实施 第一讲 审核后续活动的基本概念 第二讲 纠正措施的实施 第三讲 纠正措施的跟踪验证与不符合项的关闭 第十部分 环境管理体系的评价 第十一部分 建筑施工企业审核要点以及经验总结 工程建设企业环境管理体系培训总结 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展